domingo, 31 de mayo de 2020

Bajos niveles de operación reportan representantes del sector consultados. “El impacto es gigantesco”, dice Acecolombia. 


Salitre Plaza Centro Comercial, de Bogotá, organiza a los clientes con suficiente distancia para que entren a los lugares autorizados. 

La industria de los centros comerciales, el eje del comercio moderno, donde las familias y las personas se encuentran porque está ‘todo bajo un solo techo’ pasa un momento crítico. Locales cerrados, áreas comunes sin visitantes y una operación en su mínima expresión es el común denominador por estos días.

Pese a esto, los gerentes de varios de ellos, consultados por Portafolio, buscan la manera de ‘sobreaguar’ su propia crisis por la pandemia y por las consecuencias de la cuarentena, en medio de la incertidumbre por el futuro.

“El impacto de la emergencia sanitaria para nuestra industria es gigantesco, pues somos un sector que se debe a la interacción social y que ante la imposibilidad de abrir los comercios y de explotar las zonas comunes, nos encontramos con numerosos casos en los que los ingresos se han ido a mínimos históricos”, asegura Carlos Hernán Betancourt, director ejecutivo de Acecolombia, el gremio que los reúne.

A la fecha, indica, se están sumando a las medidas decretadas por el Gobierno con los locales activos autorizados para abastecimiento de productos básicos y para servicios esenciales. Intensifican protocolos de desinfección en los espacios y disponen de elementos para lavado de manos, al tiempo que organizan a los clientes para evitar aglomeraciones.

Mientras tanto, los locales que no se dedican a estas actividades “permanecen cerrados al público. Aquellos que cuentan con canales digitales de venta han concentrado su operación en sus tiendas en línea”, dice Betancourt.

Plantea que en lo inmediato los centros comerciales también enfrentan el desbalance de mantener gastos importantes de operación en medio de la actividad de pocos establecimientos y bajas ventas. 

En cuanto a cómo enfrentar asuntos como el pago de arriendos y los costos de administración nadie tiene la fórmula y las decisiones están en manos de cada uno. 

En el caso de los arriendos los comerciantes y los dueños de los locales evaluarán, en el marco de acuerdos entre privados, mientras que con las cuotas de administración, dice, están las posibilidades individuales y las determinaciones que se tomen o se avalen en el seno de sus órganos de dirección como por ejemplo las asambleas en el caso de las copropiedades.

LAS EXPERIENCIAS

Adriana González, gerente de El Tesoro, de Medellín, insiste en que ese complejo ha cumplido rigurosamente las medidas ordenadas por el Gobierno y las autoridades locales.

Allí, afirma, están operando 15 locales de 300, incluyendo supermercados, bancos y restaurantes que hacen domicilios.

Aparte, en la torre médica, atienden algunos consultorios. 

Igualmente, está habilitado un solo ingreso, un solo parqueadero y se garantiza la seguridad.

Por otro lado, el centro comercial se ha preocupado por no perder vínculos con los visitantes. “Desarrollamos “El Tesoro en tu casa”, donde llevamos de manera virtual los servicios que antes prestábamos de manera presencial. Ofrecemos clases de rumba, manualidades y actividades culturales”, dice González. 

“El consejo de administración se ha reunido de forma periódica para analizar las posibilidades pero todavía no hemos tomado una decisión”, indicó sobre las cuotas de administración.

Por su lado, en Salitre Plaza, en Bogotá, de 234 locales, prestan sus servicios 3 bancos, 3 droguerías, un hipermercado y 21 puntos de comida a domicilio, señala su gerente, Patricia Urrea. 

Añadió que por la coyuntura se redujo a la cuarta parte el esquema de vigilancia y aseo, de acuerdo con la actual operación de los locales prioritarios y de servicios básicos en época de cuarentena. 

Igualmente, se ajustó el horario de funcionamiento del centro comercial de 8 am a 8 pm y se ordenó la salida a vacaciones colectivas del 80% del personal de la administración.

Titán Plaza, en el occidente de la capital, también toma medidas por la coyuntura. 

Yazmín Lombana Romero, quien gerencia la operación desde comienzos de este mes, explica que a la fecha están funcionando 28 locales entre supermercados, farmacias y entidades financieras”, “Nuestra operación está en el orden del 15%”. 

Para tener contacto con los clientes que no pueden ir a sus instalaciones, creó una estrategia digital que incluye la misa dominical virtualmente. 

Por su parte, Andrés Vargas, gerente General de El Edén, en Bogotá, dijo que el centro comercial mantiene abiertas sus puertas para permitir el acceso a productos de primera necesidad desde la operación de 18 empresas que están en la lista de excepciones que autorizó el Gobierno. 

“Nuestro mensaje e invitación es a que solo una persona por núcleo familiar ingrese a El Edén”, dijo, al asegurar que se toman todas las medidas sanitarias.

En Plaza Imperial, en el noroccidente de Bogotá, el panorama no es muy distinto al que muestra el sector. 

El gerente general, Alejandro Estupiñán, reportó la operación parcial de 8 de la mañana a 5 de la tarde, y con acceso controlado para los visitantes.

Hoy, el complejo de almacenes que están en la localidad de Suba funciona con pocos locales abiertos, los autorizados por las normas que estableció el Gobierno para el aislamiento preventivo obligatorio, y con el personal justo para sostener la operación, porque el grueso de la nómina administrativa se fue de vacaciones.


https://www.portafolio.co/economia/los-centros-comerciales-con-ventas-en-minimos-historicos-539492

sábado, 30 de mayo de 2020

Los bancos aliviarán el peso de las deudas e incentivan el uso de canales digitales


El sector financiero potencializó el uso virtual para facilitar el acceso de las personas a operaciones bancarias, crediticias y de cotización a pensión 

Las entidades del sector financiero respondieron a las solicitudes de millones de colombianos y empresas que reclamaban alivios en sus deudas crediticias o mayores beneficios en tarifas de servicios ante la situación que generó el Covid-19.


Servicios gratis de la banca para personas y otras medidas por propagación del virus

Periodos de gracia, refinanciamiento y cambios en las condiciones, junto a la masificación de servicios digitales, muchos de estos gratuitos, forman parte de las medidas que el sector brinda a los usuarios. 

Además, entre las herramientas que existen para enfrentar la coyuntura están las Sociedades Especializadas en Pagos y Depósitos Electrónicos y las billeteras digitales, que evitan el desplazamiento para hacer este tipo de diligencias.

En cuanto a los fondos de pensiones, Porvenir ofreció una cuenta de ahorros gratuita en Banco de Bogotá y Protección hizo lo mismo en el Bancolombia para que los jubilados retiren su mesada en los cajeros y no tengan que hacer el cobro por ventanilla. Estas son algunas de las facilidades que se han adoptado para aliviar el bolsillo de los ciudadanos. 

GRUPO AVAL
Las filiales del Grupo Aval (Banco de Bogotá, Banco de Occidente, Banco Popular y AV Villas) anunciaron el congelamiento de tarifas para transferencias a otros bancos durante 60 días; y reducirán los intereses a 0,95% (mes vencido) en compras con tarjetas de crédito para alimentos, medicamentos y bienes básicos. 

Para pensionados, los bancos crearán una cuenta de ahorros gratuita para que retiren en cajeros automáticos o corresponsales bancarios. A quienes pierdan su empleo, la compañía financiera, no les modificará la estipulación y beneficios de sus cuentas de nómina. 

BANCOLOMBIA
Bajó el cobro de la comisión de ACH de personas naturales. Todas las transacciones electrónicas de personas son gratuitas, entre Bancolombia y con otros bancos; las tansacciones digitales gratuitas por la App Personas, Sucursal Virtual Personas, Sucursal Virtual Empresas, Sucursal Virtual Pymes, App Pymes, Bancolombia a la Mano y Nequi. Amplió los plazos para avances de tarjetas de crédito a 24 meses; redujo la tasa a 0,98% en compras de bienes de primera necesidad; aumentó los topes diarios para pagos y transferencias en canales virtuales y cajeros a $30 millones; y lanzó un botón de pagos para desincentivar el uso de efectivo. 

Habrá ajustes a las condiciones de los créditos actuales, incluyendo cambios a los términos inicialmente pactados en una obligación en amortización y plazo, además de otorgar periodos de gracia, realizar prórrogas de pagos, cambio en el día de pago; refinanciación, ampliación de plazo para libre inversión, Crediágil y microcrédito, se podrá realizar a través de la línea telefónica del banco. 

Para empresas, dispuso una línea de créditos por $600.000 millones y opciones de cambio en las condiciones del producto. 

DAVIVIENDA
Hasta el próximo 15 de abril, las transacciones digitales para personas serán gratuitas y habrá modificaciones de los créditos. Los montos máximos para realizar transacciones interbancarias irán hasta $30 millones. Para Pyme, habrá paquetes transaccionales y retiros en cajeros automáticos sin costo. 

SCOTIABANK COLPATRIA
Evaluará la reprogramación de deudas a través de solicitudes en canales virtuales o físicos, con opción de periodos de gracia. Para empresas, el banco revisará opciones de apoyo a la estructura de capital y alivio financiero, como periodos de gracia, reperfilamientos a largo plazo; alternativas y fuentes de fondeo con condiciones favorables, entre otros. 

BBVA
Anunció el congelamiento de cuotas hasta por seis meses con periodo de gracia de capital e intereses para créditos hipotecarios, de consumo, libranzas y empresariales; periodos de gracia de hasta dos meses en compras con tarjetas de crédito; descuento de 50% en la tasa para compras en supermercados y droguerías. 

Los canales digitales tendrán disponibles 100% de las transacciones para personas. Las transferencias a otros bancos serán gratuitas y habrá envíos al exterior. 

BANCO AGRARIO
El banco ofrecerá alternativas de prórroga y cambios en las condiciones del crédito. En el segmento de microfinanzas habrá prórrogas con periodos de gracia en intereses y capital de hasta 120 días, medidas que no implican cambios en su calificación o reportes a las centrales de información financiera. Además, las transacciones digitales serán gratis. 

ITAÚ
Los productos y segmentos definidos por el banco, que al 29 de febrero de 2020 no presenten mora superior a 30 días, podrán tener un periodo de gracia hasta por 60 días para capital, seguros e intereses. 

En las compras con tarjetas de crédito, el cliente podrá pagar el capital de sus gastos en 60 días después de la fecha en la que solicite este beneficio. Para los bienes de primera necesidad, el interés será de 0,98% mes vencido. Los retiros en cajeros Itaú serán ilimitados, sin costo y hasta por $4 millones diarios. De igual manera, la medida aplica para los cajeros de otras redes, pero hasta 10 transacciones por mes. 

BANCOMPARTIR
Ofrece la posibilidad de hacer cambios en las condiciones de sus créditos, como periodos de gracia de hasta tres meses o ampliación del plazo. Los clientes con CDT que culminen en periodo que coincidan con alguna normativa gubernamental de inmovilización serán custodiados por el banco hasta el siguiente día hábil que puedan retirarlo. También hay más de 2.600 cajeros de la red de Servibanca y Corresponsales Akí. 

CAJA SOCIAL
El banco eliminó los cobros por retiros en cajeros automáticos y las transferencias individuales interbancarias por medio de la página web, aplicación e internet empresarial serán gratuitas; también aumentó los topes para esas transacciones digitales a $15 millones, y para retiros en cajeros automáticos propios y multifuncionales a $8 millones por día.


https://www.larepublica.co/especiales/101-buenas-ideas/los-bancos-aliviaran-el-peso-de-las-deudas-e-incentivan-el-uso-de-canales-digitales-2981456

viernes, 29 de mayo de 2020

Las Pyme se concentran en el negocio de la fabricación y venta de tapabocas


Los pequeños y medianos empresarios están apoyando con una producción conjunta que puede llegar a 16.000 unidades al día 


3M, Saver y Nara Safe, entre las empresas que impulsan la producción de tapabocas

En Colombia alrededor de 1,6 millones de pequeñas y medianas empresas (Pyme), que corresponden a 96% del tejido empresarial. Precisamente estas compañías son algunas de las que más han sentido el impacto de la coyuntura del Covid-19 y la cuarentena obligatoria. Sin embargo, en actividades como la fabricación de tapabocas, varios pequeños y medianos empresarios han logrado hallar un espacio y producir hasta 16.000 unidades diarias en conjunto. 

Algunas compañías, que ya se dedicaban a producir insumos médicos se volcaron a la fabricación de tapabocas. Vestimos Dotaciones M&M, que desde hace 15 años fabrica y comercializa dotaciones quirúrgicas reenfocó su producción para despachar más mascarillas. 

“Tenemos nuestro taller propio, hacemos uniformes antifluidos para el área médica, ropa quirúrgica y tapabocas. Antes de que pasara esto no manejábamos tanto tapabocas, pero se ha aumentado muchísimo la demanda”, mencionó Natalia Castellanos, gerente administrativa de la empresa que emplea a 10 trabajadores. 

Otra empresa detrás de dotaciones empresariales es Mayoristas de Seguridad Industrial. La compañía, constituida hace alrededor de cuatro años, invirtió en maquinaria para elaborar tapabocas hace dos meses y lleva dos semanas fabricándolos, sacando alrededor de 2.000 a 2.500 tapabocas diarios. 

“Fabricamos tapabocas en tela quirúrgica de tres capas, se sellan con ultrasonido, con unas maquinas que funden las capas, y manejamos punzonadoras, que no permiten que se perfore la tela”, explicó Eduardo Reinoso, gerente de la empresa, quien destacó, sin embargo, que parte de la dificultad en la producción está en que también se ha visto un alza en los precios de los insumos. 

Jairo Cubillos, gerente general de MediVaric, es otro empresario que reconvirtió su negocio. Aunque su compañía se dedica a fabricar medias de compresión y también fajas, gracias a un negocio de distribución de sus productos en EE.UU. recibió una propuesta para fabricar y exportar estos implementos hace cerca de mes y medio. Cubillos concretó dos modelos, elaborados a base de hilado de cobre, un material conocido por su asepsia y por ayudar a eliminar las bacterias. 

“De EE.UU. nos llegó una solicitud de 630.000 unidades y otra de un millón, pero en virtud del decreto que sacó el Gobierno, no se pudieron exportar”, mencionó el empresario, que en este momento está trabajando con cerca de 70 operarios para producir al día 4.000 tapabocas, entre las dos referencias. 

LOS CONTRASTES

Jairo CubillosGerente general de MediVaric

“Lanzamos nuestros tapabocas por la tienda virtual hace 15 días, no hemos parado de vender. Debemos tener vendidas alrededor de 30.000 unidades”. 

En Barranquilla, Marroquinería Valbuena, empresa que habitualmente provee de morrales y dotaciones a compañías como Transmetro y Muebles Jamar, frenó sus pedidos para trabajar con 25 operarios en las máquinas, y otras 15 personas apoyando en la parte de empaques en la producción de tapabocas. 

“Con la necesidad comenzamos a fabricar tapabocas desde hace cuatro semanas para empresas y clínicas. La meta que con la que estamos trabajando es 9.500 tapabocas diarios”, aseguró Fred Valbuena, gerente y propietario de la compañía, quien mencionó que si bien tienen pedidos represados en marroquinería, no están autorizados para su fabricación por la emergencia sanitaria. 

En Bogotá, la marca de zapatos Lucinda, ante el freno que vio su producción, también decidió fabricar tapabocas, y lanzó la marca Mask Carillas. “Decidimos incorporarles algo de diseño para hacerlos más amenos, pues con el confinamiento vienen muchos temas de ansiedad”, resaltó Mónica Valbuena, cofundadora de la marca, quien asegura que esperan fabricar 5.300 mascarillas al mes y que han recibido apoyo de la Cámara de Comercio de Bogotá. 

¿Qué implica que los tapabocas sean dispositivos médico vital no disponible? 

Hace dos semanas, para atender la emergencia, el Invima declaró los tapabocas como “dispositivo médico vital no disponible” en el país, decisión que permitió importar y fabricar el producto en Colombia sin necesidad de contar con registro sanitario. Sin embargo, para quienes deseen importarlos la entidad exige allegar el certificado de venta libre, así como el de análisis de producto, entre otros. Para el caso de la producción nacional, se debe contar con un concepto de condiciones técnico sanitarias expedido por el Invima.


https://www.larepublica.co/empresas/las-pyme-se-apersonan-del-negocio-de-los-tapabocas-en-el-pais-2986174

jueves, 28 de mayo de 2020

Diez cuentos reales contra el fraude

Muertos vivientes, carros sospechosamente accidentados y una producción cinematográfica fallida, fueron los tres cuentos ganadores del del Concurso de Prevención del Fraude en los seguros 2019. 

Aunque parezca de película, el Concurso de Prevención del Fraude en lo seguros 2019 descubrió 10 historias reales, relatadas por medio de cuentos, para evidenciar las diferentes modalidades y comportamientos de los defraudadores del sector de los seguros. 

Por medio de esta iniciativa, liderada por el Instituto Nacional de Investigación y prevención del Fraude (INIF) que inició en agosto del 2019, también se identificaron las estrategias actuales que están implementando las compañías en la prevención y detección contra el fraude, y los componentes que contribuyen a la construcción de una cultura de honradez. 

La premiación, que finalmente se celebró en febrero del 2020 en la Universidad Externado, se catalogó como una oportunidad para compartir los casos más relevantes y las modalidades de fraude que se han presentado de las compañías del sector de los seguros. 

Los concursantes debían describir en sus cuentos las estrategias y acciones que implementaron para detectar y dar respuesta al fraude. Estos casos fueron evaluados por un grupo de expertos de diversas disciplinas que tuvieron en cuenta los siguientes criterios. 
Proceso de identificación e indicadores de fraude. 
Metodología. 
Pruebas presentadas por los actores involucrados. 
Respuesta al fraude. 
Medidas de prevención e impacto. 

Para evaluar estos cuentos INIF convocó a varios profesionales y expertos en diversas materias como la doctora Hilda Esperanza Zornosa, directora del Departamento de Riesgos y Seguros de la Universidad Externado de Colombia; doctora Nelly Castro Gómez, directora de ACTER; doctora Karina Alférez Robayo, docente de especialización en psicología forense y criminal de la Konrad Lorenz Fundación Universitaria y el doctor Guillermo Rivera, veedor Distrital. Quienes además participaron en un breve conversatorio durante la premiación. 

Estos fueron los 10 ganadores: 

1. Aseguradora Solidaria de Colombia con el cuento ‘Cuento del perjuicio sin daños’, del ramo seguro de cumplimiento particular. 

2. Aseguradora Solidaria de Colombia con el cuento ‘El muerto viviente’, del ramo vida grupo deudores. 

3. Seguros Bolívar con el cuento ‘Perdiendo el control’, del ramo automóviles. 

4. Seguros Bolívar con el cuento ‘Conduciendo hacia el fraude’, del ramo automóviles. 

5. HDI Seguros con el cuento ‘Un enfermo no tan enfermo’ del ramo vida grupo. 

6. HDI Seguros, autor del cuento ‘Hurto en alto de minas’ del ramo automóviles. 

7. HDI Seguros, autor del cuento ‘El aguacate mentiroso’ del ramo automóviles. 

8. Aseguradora Solidaria de Colombia autora del cuento ‘Cuesta abajo en la rodada’, del ramo, automóviles. 

9. Aseguradora Solidaria de Colombia, autora del cuento ‘Torneo deportivo, una mala jugada’ del ramo accidentes personales. 

10. Aseguradora Solidaria de Colombia, autora del cuento ‘La cabaña del muérgano’, del ramo incendios. 

Lina María Chacón, vocera de la entidad organizadora, subrayó que se trató de un trabajo excepcional. Y que “este es un reconocimiento a recorrer esa milla extra a realmente pensar en nuestras organizaciones como nuestra casa, a pensar que la sociedad puede mejorar, a crear una cultura de honradez y sobre esos presupuestos y principios trabajar día a día”. 

Ganadores principales 

Durante la premiación de los ganadores de este concurso, los tres primeros lugares tuvieron la oportunidad de contarle al público asistente de qué hablaban sus cuentos. Esto fue lo que contaron: 

Tercer lugar 

‘Perdiendo el control’ 

Seguros Bolívar con el cuento 

Ramo automóviles 

Este relato cuenta la historia de un hombre, llamado ‘fraudatorio’, dueño de un vehículo de alta gama que recorriendo una carretera desolada pierde el control del vehículo, dejando como resultado una pérdida total, sin lesionados. 

‘Fraudatorio’ había dado otros detalles importantes para la construcción de esta historia: el accidente no contó con la intervención de las autoridades de tránsito y ocurrió a altas horas de la noche. Por si fuera poco, la póliza que reclamaba llevaba apenas dos meses con la compañía. 

La historia causó suspicacia, por lo que la aseguradora decidió investigar quién era realmente ‘fraudatorio’, descubriendo que este no contaba con los recursos suficientes para poder adquirir un vehículo de este estilo. Además, se descubrió que ‘fraudatorio’ estaba siendo utilizado para hacerse pasar por el dueño de un carro, asegurarlo y reclamarle a la compañía aseguradora para obtener un pequeño rubro por hacer un mandado. 

Segundo lugar: 

‘El muerto viviente’ 

Aseguradora Solidaria de Colombia 

Ramo vida grupo deudores 

Este segundo cuento habla de una persona que vive en un pueblo muy tranquilo pero que aprovechándose de la confianza y cercanía que tiene con las personas y vecinos, consigue documentos falsos y saca un préstamo para el que adquiere una póliza. 

Este hombre opta porque la aseguradora pague el préstamo en vez de pagarlo él, para lograrlo realiza todos los trámites acude a diversas personas para que lo acompañen en su fechoría, pero cuando cree haber logrado estafar a la aseguradora, se cae la mentira. 

La aseguradora logra descubrir por medio de diversas diligencias el engaño dejando numerosos aprendizajes y lecciones. 

Primer lugar 

‘Cuento del perjuicio sin daños’ 

Aseguradora Solidaria de Colombia 

Ramo seguro de cumplimiento particular 

Habla de cómo lobo y caperucita se hicieron muy reconocidos por una producción cinematográfica que generaron y deciden hacer una segunda. Sin embargo, en esta oportunidad no logran conseguir recursos suficientes para financiar esta nueva producción y deciden suscribir un contrato falso, tomar una póliza con la aseguradora ‘doña marrana’ de cumplimiento a la cual posteriormente le reclaman su siniestro. 

El caso es salvado por el área antifraude que logra detectar y frenar la tentativa de fraude. Socialmente lobo y caperucita fueron sancionados y se busca que sean sancionados judicialmente. Se trata de un caso de aprendizaje para la aseguradora que logró además identificar vulnerabilidades en sus controles. 

Evidenciando el impacto del fraude 

El Concurso de Prevención del Fraude en lo seguros 2019, evidenció no solo el impacto que tiene el fraude en la sociedad de tipo económico, social y nacional. También puso sobre la mesa un análisis sobre las técnicas y estrategias, perfiles de los defraudadores y cultura, entre otros. 

Durante la jornada se realizó una corta conferencia en la que participaron varios expertos en la materia, uno ellos la doctora Hilda Esperanza Zornosa, quien destacó la importancia, citando el informe de Bechcmark realizado por Marsh, de que los integrantes de las organizaciones interioricen la cultura antifraude y que se difunda. 

El informe advertía que “al profundizar en los riesgos de la gestión de riesgos en Latinoamérica se encuentra que en su mayoría se presentan por problemas de cultura organizacional. Pese a que el sector financiero es uno de los más desarrollados y cuenta con estructuras organizacionales adecuadas, los integrantes de las organizaciones no habían interiorizado esa cultura antifraude”, dijo. 

Cuando esto ocurre, dice Zornosa, la cultura antifraude no se difunde o se presentan fallas en la documentación de las confesiones, identificación de los agravantes, en el diseño de indicadores, de alertas o la aplicación de controles monitoreo. Esto es un indicador que señala que para “la alta dirección la toma de decisiones puede, de alguna manera, resultar fallida”, agregó. 

“Uno encuentra que el fraude que irrumpe como una amenaza característica de las sociedades, se acentúa en la complejidad de las organizaciones sociales contemporáneas con la ausencia de una sensibilidad de los seres humanos, algunas veces de preparación del personal, falta de capacidad operativa, de presupuesto o de compromiso de la alta gerencia o de sus accionistas”, Hilda Esperanza Zornosa. 

Se habla de un fenómeno que es multifacético, dinámico que se presenta en diversos segmentos en balances, malversación de fondos, que puede ser impulsado por el condicionamiento de aumentos salariales, incremento de utilidades de la empresa, “estimulado por un mejor estilo de vida, impulsado, incluso, por sujetos que desempeñan cargos de confianza conocedores de las deficiencias en los controles que de alguna manera suministran oportunidades para perpetrarlos”, explicó Zornosa. 

Un fenómeno que no es sencillo detectar, dice, ya que se dan en lo oculto por medio de transacciones vedadas, falsedades, etc. Por lo que la apuesta en este campo es emplear una cultura de honestidad y ética, “el comportamiento ético, solo se logra con un acompañamiento permanente, contratación entrenamiento, acceso de los empleados, el compromiso de sus roles”, dijo. 

‘La realidad sin duda alguna supera la ficción’ 

Por su parte, Karina Alférez, docente de especialización en psicología forense y criminal de la Fundación Universitaria Konrad Lorenz, explicó que existen elementos culturales que propenden por comportamientos que legitiman el fraude. Estos elementos culturales priman a la hora de relacionarnos, así como al establecer negocios y relaciones comerciales. 

“Creemos que (por ejemplo) ojos que no ven corazón que no siente, que el vivo vive del bobo, legitimando así la deslealtad. Creemos que robarle a un rico pues no está tan mal y ese elemento cultural se traduce en un elemento de carácter cognitivo (…) Se trata de una cantidad de ideas que han ido alimentando el capital social”, explica. 

Esos elementos cognitivos, explicó la experta, juegan un papel importante ya que atraviesan todos los componentes de lo que es la delincuencia. 

En los cuentos, la psicóloga identificó varios eslabones de análisis del fraude, uno de ellos es la motivación. En el caso de los cuentos lo que nos ilustra es que las personas actúan motivadas por presiones de tipo económico o situaciones específicas con sus familiares, pero nada de ello justifica como tal la conducta del defraudador. 

La psicóloga forense además explicó que, de acuerdo al modelo de Big 5 (los grandes cinco), existen cinco rasgos que se mantienen de manera estable en las personas pero que en los personajes de los cuentos tuvieron un papel característico. 

Señala que, por ejemplo, de acuerdo al rasgo del neuroticismo, un aspecto directamente relacionado con lo emocional, en los cuentos se observa al personaje con dificultades por ejemplo en el manejo de la frustración. “En los cuentos se veía a algunos personajes desregulados emocionalmente. Ese elemento de neuroticismo hace que las personas, por ejemplo, sean más o menos ansiosas, sean más o menos impulsivas”, comentó Alférez. 

Sin embargo, la experta señala que hoy en día no todos los delincuentes son impulsivos, se encuentran aquellos que no dejan el comportamiento delictivo al azar, sino que por el contrario lo planean y pueden manejar cierto grado de frialdad. 

El segundo rasgo, explicó, es el de la extraversión que habla de la necesidad de una persona de hacer parte de un grupo y sobre el cómo se relaciona; si es una persona dada a ser solitaria o si por el contrario es una persona dada a ser el alma de la fiesta que necesita sentirse y participar de lo social. 

“En los cuentos se describían a los participantes en algunas ocasiones como personas solitarias o muy reservadas. Recuerdo, por ejemplo, el cuento del fraude al seguro de vida. El sujeto era una persona reservada, pero era una persona que se mostraba al público. Es decir, no daba información sobre sí mismo, pero se hacía notar con cierto grado de digamos narcicismo”, señaló Alférez. 

El tercer rasgo habla de la búsqueda de sensaciones de las personas, se habla de que requieren por lo general en cierto grado de adrenalina. Entonces tenemos que el defraudador tiende a buscar sensaciones, “no está centrado en los valores tradicionales, sino que por el contrario los cuestiona y en ese sentido es capaz de acceder a esas conductas de riesgo”, explicó. 

Un cuarto rasgo habla de la empatía por los demás. Se puede esperar, por ejemplo, que el defraudador, no en todos los casos, tenga un grado bajo de amabilidad, dice, “que el ponerse en los zapatos del otro no sea una habilidad inherente en él, que no le importe el sufrimiento del otro o sus condiciones, que no tenga conductas relacionadas con el bienestar del otro, que no sea una persona altruista”. 

En algunos casos, señala Alférez, de acuerdo al quinto factor que se denomina responsabilidad, se podría pensar que algunos defraudadores son menos estructurados y que aquellos que son oportunistas no tienen un alto nivel de responsabilidad sino uno bajo. 

Finalmente, la experta explicó un último elemento detectado en las historias recogidas en el concurso: la impulsividad. En los cuentos relacionados al fraude al seguro de vehículos, se observaba que los hechos narrados parecieran muy circunstanciales, de la ocasión, lo que puede llevar a ver la impulsividad que se percibe en las historias como la incapacidad para privilegiar una recompensa mayor o significativa en un largo plazo, por encima de una recompensa pequeña en el corto plazo. 

“Esto haría una referencia al defraudador o la persona que prefiera tener un dinero aquí y ahora y no esperar al procedimiento o el llevar a cabo el deber ser de las reglas establecidas sino una recompensa a corto plazo. Esa impulsividad está presente en esos casos de oportunismo o circunstanciales de los cuentos”, agregó.

https://www.huellaforense.com/noticias/diez-cuentos-reales-contra-el-fraude

miércoles, 27 de mayo de 2020

Es ilegal que te obliguen a tomar licencias no remuneradas

Una reciente circular del Ministerio del Trabajo anunció que los empleadores tienen prohibido imponer a sus empleados una licencia sin salario. 

 
Para más informativos sobre el Ministerio del Trabajo visita noticias.elempleo.com. 

Para que la llegada del coronavirus no impacte agresivamente a las empresas, muchas han decidido otorgar vacaciones colectivas o anticipadas. Estas medidas son válidas mientras se avise y hable con anticipación a los empleados. 

Lo que no podrán hacer los empleadores es obligar a sus empleados a ausentarse sin un ingreso. Tomar una licencia no remunerada "debe provenir libre y voluntariamente del trabajador". 

Así entonces, no es permitido obligar a los trabajadores a solicitar y acceder a tomar licencias no remuneradas, so pretexto de mantener el empleo, pues dicha práctica, además de ser ilegal, afecta dolorosamente la vida del trabajador y su familia, al no poder contar con ingresos suficientes para atender la crisis. 

La Inspección de Vigilancia y Control (IVC) será la encargada de vigilar y poner todo tipo de sanciones a quien incumpla con esta directriz. 

Con esta circular se busca “prevenir abusos derivados de la coacción, que podrían ejercer algunos empleadores para que sus trabajadores procedan a la firma de licencias no remuneradas”, afirmó Ángel Custodio Cabrera Báez, jefe de la cartera laboral. 

Custodio Cabrera también hizo un llamado a las empresas y empleadores a proteger el empleo y ser solidarios con sus empleados mientras la situación es superada. 

"Este Ministerio informa que desplegará sus funciones de inspección, vigilancia y control a las empresas que presionen o coaccionen a sus trabajadores para la firma de este tipo de licencia, por cuanto va en contravía de los derechos laborales y no cumple con la finalidad de la ley", se advierte en el documento. 

La resolución se da en cumplimiento de la sentencia C–930 del 10 de diciembre de 2009, en la cual la Corte Constitucional precisa que “la suspensión del trabajo no obedece a causas imputables ni al empleado ni al empleador, sino a las prescripciones del legislador o a circunstancias de fuerza mayor o caso fortuito, o a interpretaciones sobre el alcance del derecho fundamental de asociación sindical”. 

En el mismo documento también se reconoce el derecho al descanso y remuneración del empleado. 

"...Para el trabajador el salario y el descanso son derechos fundamentales irrenunciables, en tanto que hacer recaer esta responsabilidad en el empleador no representa una carga excesiva o desproporcionada que implique un rompimiento desmesurado del equilibrio contractual."

https://www.elempleo.com/co/noticias/noticias-laborales/es-ilegal-que-te-obliguen-tomar-licencias-no-remuneradas-6045?utm_source=eltiempo&utm_medium=Enlace&utm_campaign=LicenciasNoRemuneradas

martes, 26 de mayo de 2020

Banco de la República baja sus tasas de interés

La decisión fue unánime, debido a la situación extraordinaria por la que atraviesa el país Además, expande apoyo a la liquidez en dólares y pesos. 


El Banco de la República recortó sus tasas de interés en medio punto, y las dejó en 3,75%.

La decisión va en línea con los pronósticos de los analistas que habían considerado que ya había llegado el momento de que el banco Emisor disminuya las tasas de intervención. 

La decisión fue unánime, debido a la situación extraordinaria y sin precedente por la que atraviesa el país y la economía. 

Así mismo, la Junta Directiva autorizó el acceso a los fondos de cesantías a través de sus administradores a las subastas de compras de títulos privados y a las subastas de repos con títulos privados.

También permitirá el acceso al Fondo Nacional del Ahorro a participar en las subastas de repos con títulos públicos y privados y la convocatoria a nuevas subastas de venta de dólares a futuro por usd $1.000 millones y de swaps por usd $400 millones.

Además, consistente con las medidas prioritarias tomadas para aumentar la liquidez y garantizar el buen funcionamiento de los mercados financieros, la Junta consideró apropiado reducir la tasa de interés en medio punto porcentual a 3,75% para contribuir a la futura recuperación de la demanda interna una vez se normalice el funcionamiento de los mercados. 

La Junta considera que la reducción de la tasa de interés igualmente contribuirá a aliviar la carga financiera de los hogares y las empresas durante la actual coyuntura.

EXPANDEN APOYO A LA LIQUIDEZ DE LA ECONOMÍA EN DÓLARES Y EN PESOS

Así mismo, la Junta Directiva del Banco de la República adoptó medidas que refuerzan las tomadas en días anteriores para asegurar la liquidez de la economía tanto en dólares como en pesos.

Medidas para fortalecer la liquidez en dólares:

El 30 de marzo de 2020, se llevará a cabo una nueva subasta de Swaps de dólares (FX Swaps) por US$400 millones, en los cuales el Banco de la República vende dólares de contado y los compra a futuro (en 60 días). Los montos no adjudicados en la subasta de un día se subastarán en el siguiente hasta agotar el cupo o hasta que el monto remanente sea menor que USD 25 millones. Con esta medida se brinda liquidez transitoria en dólares a un grupo amplio de entidades financieras, con el propósito de aliviar posibles restricciones de financiamiento externo y las presiones en el mercado cambiario.

Se ampliará el mecanismo de cobertura cambiaria mediante una nueva subasta de operaciones forward de cumplimiento financiero (Non-Delivery Forwards - NDF) por USD 1000 millones a 30 días. Esta nueva subasta se realizará el 30 de marzo de 2020. Los montos no adjudicados en un día se subastarán en el siguiente hasta agotar el cupo o hasta que el monto remanente sea menor que USD 25 millones. Asimismo, los vencimientos de los forward de cumplimiento financiero que se den antes de abril 25 de 2020, se sumarán a los cupos diarios de la subasta de NDF. Estas medidas expanden la oferta de cobertura contra el riesgo de depreciación en un entorno caracterizado por gran incertidumbre y alta volatilidad del mercado cambiario.

De este modo, el saldo de FX Swaps llegaría hasta USD 800 millones y el de forwards de cumplimiento financiero llegaría hasta USD 2000 millones.

Medida para fortalecer la liquidez en pesos:

Con el fin de facilitar los pagos de la economía y el normal funcionamiento de los mercados de títulos públicos y privados en la coyuntura extraordinaria por la que pasa el país, la Junta Directiva autorizó el acceso a los fondos de cesantías (a través de sus administradores) a las subastas de compras de títulos privados y a las subastas de repos con títulos privados. También autorizó al Fondo Nacional del Ahorro para participar en las subastas de repos con títulos públicos y privados.

https://www.portafolio.co/economia/en-vivo-banco-de-la-republica-anuncia-las-decision-de-su-mas-reciente-reunion-539448

lunes, 25 de mayo de 2020

En seis meses, se podría duplicar el número de las billeteras virtuales en el mercado

Actualmente, hay más de 10 opciones que le permiten pagar servicios, hacer transacciones a otras billeteras sin costo y hasta pedir créditos por montos bajos 

El sector financiero se ha convertido en uno de los mejores ejemplos de transformación digital, pues han surgido diversas opciones 100% en línea que les permiten a las personas tener acceso a productos bancarios sin costo alguno. 

Sin embargo, todavía falta mucho para lograr una gran penetración de la banca digital. Hernando Rubio, CEO y cofundador de Movii, afirmó que “mucho se habla de que Colombia tiene una inclusión financiera de 83%, pero la realidad es que son solo entre 25% y 30%, según nuestros cálculos”. 

Esto, según Rubio, es porque “en este indicador se incluyen todas las cuentas activas, pero esto se determina por el hecho de que se haya realizado una transacción en los últimos seis meses. Además, hay cuentas que sirven para pagar subsidios, pero estas son solo un mecanismo de desembolso que se podría hacer por medio de un giro o de otra manera, porque la gente saca su dinero de inmediato”.

LOS CONTRASTES

Andrés GutiérrezCEO y cofundador de Tpaga

“Esta es la primera etapa de las billeteras virtuales en Colombia, todos los días salen nuevas opciones y en los próximos seis meses se van a duplicar en número”. 


Hernando RubioCEO y cofundador de Movii

“Del total de tarjetas que hay en el país, 90% son débito y solo 10% son de crédito, por lo que estas personas no pueden hacer compras en internet y las billeteras lo solucionan”. 



Andrés Gutiérrez, CEO y cofundador de Tpaga, explicó que “estamos en la primera etapa de las billeteras virtuales en Colombia, ni siquiera sabemos cuántas billeteras van a haber porque todos los días salen nuevas opciones digitales. En los próximos seis meses se van a duplicar el número de billeteras virtuales en el mercado, pues por obligación, todos los bancos, entidades de crédito y cooperativas deberán tener una de estas para sus clientes”. 

Entre las opciones que ofrece el mercado actualmente le dan la opción a las personas de hacer transacciones y de tener créditos de bajo monto, todo gestionado desde su celular, con el único trámite de tener que dar el número de teléfono, la cédula y el correo. 




Efraín Forero, presidente de Davivienda, afirmó que “70% de los clientes del banco en Colombia utiliza los canales digitales de forma recurrente, esto significa un crecimiento anual de 27%, llegando a más de 6,8 millones de clientes”, y agregó que “esta evolución no solo conlleva una migración hacia los modelos digitales, sino que también es importante un cambio de mentalidad en la industria para cumplir las necesidades de los usuarios actuales y futuros.”. 

Para facilitar e impulsar la venta en e-commerce, que según Rubio tiene registros como que solo 5% de los colombianos hace compras por internet, plataformas como Movii ofrecen a sus clientes una Mastercard para hacer estas transacciones e impulsan la bancarización, advirtiendo que “90% de las tarjetas en el país son débito y solo 10% son crédito”. Estas soluciones son la respuesta a los altos costos de los productos bancarios que muchas personas en el país no pueden costear. 

La mitad de los salarios se paga en efectivo 

El CEO y cofundador de Movii también explicó que todavía falta mucho para el desarrollo de la banca digital en Colombia, pues según cifras del sector, 50% de los salarios se sigue pagando en efectivo. 

Asimismo, advirtió que 90% de las transacciones en el país se hace con efectivo, pues todavía no existen las facilidades, ni la seguridad para que las personas puedan hacer compras en plataformas e-commerce. 

“Aunque ahora hay plataformas para pagar fácilmente por internet y algunas tarjetas débito están permitiendo que se logre pagar por medios digitales, son muy pocas y falta mucho desarrollo”, añadió.

https://www.larepublica.co/finanzas-personales/en-seis-meses-se-podria-duplicar-el-numero-de-las-billeteras-virtuales-en-el-mercado-2972297?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=trendsnewsletter

domingo, 24 de mayo de 2020

Conozca las implicaciones laborales en materia de seguridad social para las empresas


Profesiones exceptuadas tienen mayor riesgo de contagio de Covid-19 por lo que las empresas deban velar por su salud 

A pesar de que la cuarentena nacional que decretó el Gobierno limitó la libre circulación de personas y vehículos en todo el territorio, se establecieron 34 casos o excepciones en los que las personas pueden salir de casa, la mayoría de ellos, profesionales que deben cumplir con unas actividades consideradas como esenciales. Este hecho genera que las empresas deban velar por la salud de aquellos empleados que por el simple hecho de salir de su hogar tienen mayor riesgo de contraer Covid-19. 

Entre estas excepciones se encuentran algunas como el personal que permite la asistencia y prestación de servicios de salud, los funerarios o aquellos quienes realizan trabajos de seguridad tanto en el ámbito público como en el privado, entre otros. Todo ello hace cuestionarse a algunos de estos trabajadores si al exponerse a un mayor riesgo podrían llegar a cobrar un pago adicional por la labor realizada en estos momentos de pandemia.


Para la abogada Carolina Camacho, experta en derecho laboral y socia de Posse Herrera Ruiz, ni el Decreto 457 ni las disposiciones que se han expedido con posterioridad establecen la posibilidad en cabeza de los trabajadores de exigir un pago por temas de peligrosidad. 

No obstante, la abogada aclaró que es importante que el empleador tome cinco medidas para garantizar la prestación de los servicios: se deberá tener un protocolo de prevención, promover la realización de encuestas de autocuidado periódicas, adoptar medidas de higiene y seguimiento, campañas de socialización y sensibilización al personal y dotar a los trabajadores con los elementos mínimos de protección personal en el lugar de trabajo. 


Carolina Camacho Socia del área laboral de Posse Herrera Ruiz

“La responsabilidad de cobertura de prestaciones tanto asistenciales como económicas derivadas del contagio de Covid-19 estarán a cargo del sistema integral”. 

Si en dado caso un empleado llegase a contagiarse del virus mientras se dirige a prestar sus servicios o se encuentra trabajando “las prestaciones tanto asistenciales como económicas derivadas de esta situación, serán asumidas por las entidades del sistema integral de seguridad social a la que se encuentren afiliados los trabajadores, dependiendo de lo que se determine respecto del origen del contagio”, indicó Camacho. 

En este caso, la empresa no tendría que hacerse cargo de nada, ya que quienes deberían cubrir esos casos son las EPS y las ARL. El abogado Vicente Umaña, socio del área laboral de Holland & Knight, indicó que no hay lugar a indemnizaciones en favor del trabajador contagiado más allá de las establecidas en el régimen de seguridad social y pensión. “El trabajador podría demandar como cualquiera, pero es remoto que gane si el empleador le provee el entrenamiento para el desplazamiento seguro y adoptan las medidas sanitarias”, dijo.

https://www.asuntoslegales.com.co/consumidor/en-el-decreto-457-no-se-establece-que-se-recibiran-extras-por-trabajar-en-cuarentena-2987372

sábado, 23 de mayo de 2020

No se puede obligar a empleados a tomar licencias no remuneradas

Según el Ministerio de Trabajo, los trabajadores son los únicos que podrán solicitar este tipo de licencias. 


El salario y el descanso son derechos fundamentales irrenunciables del trabajador. 

El Ministerio del Trabajo emitió la circular número 27, donde se establecen lineamientos acerca de la prohibición de los empleadores de coaccionar a los trabajadores a tomar licencia no remunerada. Lo anterior significa que funcionarios de la Inspección de Vigilancia y Control (IVC), están facultados para imponer sanciones para quienes incumplan las normas laborales.

El jefe de la cartera laboral Ángel Custodio Cabrera Báez, dijo que esta circular busca “prevenir abusos derivados de la coacción, que podrían ejercer algunos empleadores para que sus trabajadores procedan a la firma de licencias no remuneradas”. 

Adicionalmente, hizo un llamado a los empleadores para que sean protectores del empleo y solidarios con sus colaboradores mientras se supera esta situación. 

La entidad expidió dicha norma, en el marco del Estado de Emergencia Económico, Social y Ecológico, declarado por medio del Decreto 417 del 17 de marzo de 2020, por cuenta de los impactos ocasionados por la pandemia del nuevo coronavirus COVID-19.

Además, esta resolución se da en cumplimiento de la sentencia C–930 del 10 de diciembre de 2009, en la cual la Corte Constitucional precisa que “la suspensión del trabajo no obedece a causas imputables ni al empleado ni al empleador, sino a las prescripciones del legislador o a circunstancias de fuerza mayor o caso fortuito, o a interpretaciones sobre el alcance del derecho fundamental de asociación sindical”.

Igualmente, se explica que el trabajador no puede asumir la carga económica mediante el descuento sobre su salario o trabajo personal afectando de esta manera su derecho al descanso y que la opción de solicitar una licencia no remunerada debe provenir libre y voluntariamente por el mismo. 

Dicha normativa manifiesta que: “el salario y el descanso son derechos fundamentales irrenunciables del trabajador, en tanto que hacer recaer esta responsabilidad en el empleador no representa una carga excesiva o desproporcionada que implique un rompimiento desmesurado del equilibrio contractual.”

https://www.portafolio.co/economia/empresas-no-podran-obligar-a-empleados-a-tomar-licencias-no-remuneradas-539502

viernes, 22 de mayo de 2020

Empresas deben dotar con overol o bata a sus domiciliarios

Los domiciliarios deben portar todos los elementos de protección. 
También deberán hacer control diario a su salud. Es obligatorio el kit de asepsia. Medidas. 

Con el fin de orientar a trabajadores, propietarios y administradores de establecimientos abiertos al público que prestan servicios a domicilio, el Ministerio de Salud emitió lineamientos para repartidores y clientes, con el fin de prevenir el covid-19. 

Dentro de este grupo de trabajadores se contemplan quienes atienden emergencias de servicios públicos (acueducto, energía, aseo, telecomunicaciones, gas natural), las empresas distribuidoras de gas propano y los que entregan productos a domicilio (restaurantes, supermercados, tiendas). 

Las empresas deberán establecer control diario del estado de salud de sus trabajadores, evitando que los que tengan síntomas de gripa presten servicios. Las empresas deben dotar de mascarilla quirúrgica y guantes desechables a sus trabajadores. El tapabocas debe cubrir boca y nariz y se requiere que esté en buenas condiciones. Los repartidores deben lavarse las manos, mínimo cada tres horas, así como al empezar y terminar servicios. 

Además, debe dotar de overol o bata al domiciliario y de bolsas para que el trabajador guarde la ropa de trabajo y posterior lavado. Los vehículos y elementos de seguridad deben ser desinfectados con alcohol y es obligatorio portar un kit que incluya agua jabonosa o gel antibacterial, toallas desechables, tapabocas y bolsas. 

Los pagos deberán efectuarse con tarjeta débito o crédito, para evitar el efectivo y se debe mantener dos metros de distancia entre el trabajador y el usuario, evitando así el ingreso a los domicilios. Los productos tienen que ser entregados en doble bolsa. 

Si algún trabajador presenta síntomas de gripa deberá informar a la autoridad sanitaria o a la EPS. Así mismo, se exigirá llevar un registro de entregas con dirección y teléfono. 

Por su parte, los usuarios y consumidores también deben evitar recibir personas que tengan síntomas de gripa, usar tapabocas y guantes para recibir los domicilios. 

Si es propiedad horizontal, es necesario que los usuarios procuren recibir el domicilio en recepción y debe solicitar que el producto venga en doble bolsa. 

Para el caso de requerirse una reparación o instalación de servicios domiciliaros al interior de la vivienda, el trabajador debe portar guantes y tapabocas; y mantener distancia de dos metros con el usuario. Una vez terminado el servicio, la casa debe ser desinfectada.


https://www.lapatria.com/nacional/empresas-deben-dotar-con-overol-o-bata-sus-domiciliarios-455370

jueves, 21 de mayo de 2020

El pago de los servicios públicos de este mes se va a rediferir en un plazo de 36 meses


Para los hogares de estratos 1 y 2 el Gobierno y las empresas harán que el pago de los recibos de este mes se cubran por 36 meses después de la cuarentena 

Después de que la alcaldesa de Bogotá, Claudia López, anunciara que iba a cancelar el pago de los servicios públicos por la pandemia del Covid-19, varios sectores discutieron que esa decisión debería tomarla el Gobierno Nacional. Por ello, y ante el clamor de los sectores vulnerables, el presidente Iván Duque y los miembros de su gabinete comunicaron que se tomó la decisión de rediferir el pago de este mes de las facturas de agua, alcantarillado, energía y gas. 

“Junto con Hacienda, los ministros de Vivienda y de Minas y Energía hicieron un equipo riguroso. Un servicio social pensando en aquellas personas que nos preguntaban por los servicios públicos”, dijo el Presidente antes de que los jefes de las carteras anunciaran los alivios. 


En primer lugar, Jonathan Malagón, ministro de Vivienda, dijo que parte de la estrategia es la de mejorar los bolsillos de los colombianos y que, por ello, se tomó la decisión de que los hogares de estratos 1 y 2 (que son 60% de los suscriptores) puedan pagar el recibo de agua de este mes después, ya que será rediferido a 36 meses una vez pase la crisis. 

“Esto implica interés de 0% y ninguna penalidad. Un hogar paga en promedio $23.000, y si no se puede pagar en este mes, al rediferirlo, el pago adicional de esta factura será de $600 mensuales”, dijo. 

En adición, María Fernanda Suárez, ministra de Energía, señaló que para las facturas de luz y gas habrá también la misma medida de flexibilidad de pago con los mismos plazos. 

“El valor de la factura de un hogar de estrato 1 es $75.000, pero se pagan $26.000, porque el resto lo paga la Nación. Ese apoyo va a seguir, y en ese caso, al rediferirlo en 36 meses, el pago será de $700, mientras que en estrato 2, será de $1.000”, añadió. 

Si bien el Gobierno planteó estos alivios, los jefes de las carteras pidieron responsabilidad de parte de quienes hoy tienen empleo y siguen recibiendo ingresos, por lo que les solicitaron que sigan cumpliendo con los pagos de sus recibos de servicios públicos, pues de eso depende que se pueda ayudar a los vulnerables que no cumplirán con las obligaciones, y también a los colegios, hospitales y cárceles. 

En ese sentido, se generarán incentivos, en conjunto con las empresas, para que quienes paguen la facturan reciban hasta 10% de descuento del valor cobrado. 

LOS CONTRASTES

Jonathan MalagónMinistro de Vivienda

“Hemos diseñado una serie de medidas secuenciales. El primer paso era la reconexión y el segundo fue mejorar el bolsillo de los colombianos”. 


María Fernanda SuárezMinistra de Minas y Energía

“Hacemos un llamado a la responsabilidad. Es fundamental que quienes tienen empleo sigan cumpliendo con el pago de su recibo para ayudar a los que no tienen ingresos”. 

De acuerdo con Ministerio de Vivienda, parte de la financiación de estas medidas se dará con una línea de crédito para las compañías de servicios públicos de parte de Findeter. No obstante, el ministro de Hacienda y Crédito Público, Alberto Carrasquilla señaló que las iniciativas de la emergencia económica se cubrirán con los recursos del Fondo de Mitigación de Emergencias. 

Más capital para el Fondo de Garantías 
En su presentación, el ministro de Hacienda y Crédito Público, Alberto Carrasquilla, señaló que una de las primeras medidas tomadas fue capitalizar el Fondo Nacional de Garantías. “En rubros, el Grupo Bicentenario o la holding capitalizaron con recursos por el orden de $300.000 millones. Además, hubo recursos del Fondes, que es un fondo de venta de activos pasadas, por $3,5 billones”. Con esto, se pretende respaldar al sistema financiero para que extienda créditos y plazos pagos para las Pyme, con el compromiso de que no hagan despidos.


https://www.larepublica.co/economia/cambio-pago-en-servicios-publicos-2983552

miércoles, 20 de mayo de 2020

El pago de los servicios públicos de este mes se va a rediferir en un plazo de 36 meses


Para los hogares de estratos 1 y 2 el Gobierno y las empresas harán que el pago de los recibos de este mes se cubran por 36 meses después de la cuarentena 

Después de que la alcaldesa de Bogotá, Claudia López, anunciara que iba a cancelar el pago de los servicios públicos por la pandemia del Covid-19, varios sectores discutieron que esa decisión debería tomarla el Gobierno Nacional. Por ello, y ante el clamor de los sectores vulnerables, el presidente Iván Duque y los miembros de su gabinete comunicaron que se tomó la decisión de rediferir el pago de este mes de las facturas de agua, alcantarillado, energía y gas. 

“Junto con Hacienda, los ministros de Vivienda y de Minas y Energía hicieron un equipo riguroso. Un servicio social pensando en aquellas personas que nos preguntaban por los servicios públicos”, dijo el Presidente antes de que los jefes de las carteras anunciaran los alivios. 


En primer lugar, Jonathan Malagón, ministro de Vivienda, dijo que parte de la estrategia es la de mejorar los bolsillos de los colombianos y que, por ello, se tomó la decisión de que los hogares de estratos 1 y 2 (que son 60% de los suscriptores) puedan pagar el recibo de agua de este mes después, ya que será rediferido a 36 meses una vez pase la crisis. 

“Esto implica interés de 0% y ninguna penalidad. Un hogar paga en promedio $23.000, y si no se puede pagar en este mes, al rediferirlo, el pago adicional de esta factura será de $600 mensuales”, dijo. 

En adición, María Fernanda Suárez, ministra de Energía, señaló que para las facturas de luz y gas habrá también la misma medida de flexibilidad de pago con los mismos plazos. 

“El valor de la factura de un hogar de estrato 1 es $75.000, pero se pagan $26.000, porque el resto lo paga la Nación. Ese apoyo va a seguir, y en ese caso, al rediferirlo en 36 meses, el pago será de $700, mientras que en estrato 2, será de $1.000”, añadió. 

Si bien el Gobierno planteó estos alivios, los jefes de las carteras pidieron responsabilidad de parte de quienes hoy tienen empleo y siguen recibiendo ingresos, por lo que les solicitaron que sigan cumpliendo con los pagos de sus recibos de servicios públicos, pues de eso depende que se pueda ayudar a los vulnerables que no cumplirán con las obligaciones, y también a los colegios, hospitales y cárceles. 

En ese sentido, se generarán incentivos, en conjunto con las empresas, para que quienes paguen la facturan reciban hasta 10% de descuento del valor cobrado. 

LOS CONTRASTES

Jonathan MalagónMinistro de Vivienda

“Hemos diseñado una serie de medidas secuenciales. El primer paso era la reconexión y el segundo fue mejorar el bolsillo de los colombianos”. 


María Fernanda SuárezMinistra de Minas y Energía

“Hacemos un llamado a la responsabilidad. Es fundamental que quienes tienen empleo sigan cumpliendo con el pago de su recibo para ayudar a los que no tienen ingresos”. 

De acuerdo con Ministerio de Vivienda, parte de la financiación de estas medidas se dará con una línea de crédito para las compañías de servicios públicos de parte de Findeter. No obstante, el ministro de Hacienda y Crédito Público, Alberto Carrasquilla señaló que las iniciativas de la emergencia económica se cubrirán con los recursos del Fondo de Mitigación de Emergencias. 

Más capital para el Fondo de Garantías 
En su presentación, el ministro de Hacienda y Crédito Público, Alberto Carrasquilla, señaló que una de las primeras medidas tomadas fue capitalizar el Fondo Nacional de Garantías. “En rubros, el Grupo Bicentenario o la holding capitalizaron con recursos por el orden de $300.000 millones. Además, hubo recursos del Fondes, que es un fondo de venta de activos pasadas, por $3,5 billones”. Con esto, se pretende respaldar al sistema financiero para que extienda créditos y plazos pagos para las Pyme, con el compromiso de que no hagan despidos.


https://www.larepublica.co/economia/cambio-pago-en-servicios-publicos-2983552

martes, 19 de mayo de 2020

Gobierno Nacional adelantó la devolución del IVA a las familias más vulnerables


Un millón de familias recibirán entre $70.000 y $80.000 cada dos meses como retorno a lo pagado por el impuesto que representa 7,3% de sus ingresos, según planeación 

Acelerar la devolución de lo pagado por IVA para el quintil poblacional de menos recursos del país ha sido calificada como una de las medidas más pertinentes para abordar la problemática social que ya se vive en Colombia, por cuenta de la crisis a la que se enfrenta la población para evitar el contagio del Covid-19. Así se busca combatir la inequidad y asegurarle un ingreso para facilitar su abastecimiento. 

Y la razón es que, según afirmó el ministro de Trabajo, Ángel Custodio Cabrera, alrededor de 10 millones de personas viven del “rebusque”, lo que se traduce en un nivel de informalidad laboral de casi 50%, que no se ha movido a la baja de manera significativa en los últimos años. 


Por esto pedirle a la población más vulnerable que se quede en casa representa un reto, pues aviva un segundo problema, y es el de la subsistencia económica y alimentaria. 

En concreto, lo que se busca con la medida es darle cierto poder adquisitivo a las personas más vulnerables entregándoles entre $70.000 y $80.000 cada dos meses, los cuales no son un subsidio, sino que corresponden al porcentaje pagado por el impuesto del IVA, según un cálculo realizado por el Departamento Nacional de Planeación. 

En principio se le desembolsará ese dinero a un millón de familias, pero se buscará extender la cobertura. Frente a esto cabe señalar que originalmente se iba a beneficiar a 100.000 hogares en 2021. 

Frente al método elegido para iniciar las transferencias, estas se harán a través de programas sociales como Familias en Acción y Colombia Mayor y estarán focalizadas en los municipios con mayores tasas de pobreza. 

“Las familias más pobres no deberían pagar IVA, y por esto decidimos corregir esa injusticia sobre todo en un momento donde están siendo afectadas por los efectos económicos y sociales derivados del coronavirus”, dijo el director del Departamento Nacional de Planeación, Luis Alberto Rodríguez. 

De hecho, según la misma entidad, las familias de menores recursos en Colombia destinan 7,3% de sus ingresos mensuales al pago del tributo, mientras que los hogares de altos ingresos, solo 4,3%. 

Esto hace que el IVA sea categorizado como un impuesto regresivo, pues dada su naturaleza indirecta recae sobre el consumo, impacta sin discriminación alguna a los compradores. Vale la pena puntualizar que esta iniciativa se diseñó como parte del paquete de medidas sociales que integró la Ley de Crecimiento Económico de 2019 y que se iba a empezar a hacer efectiva en 2021, pero que por la coyuntura, se adelantó para abril. 

“Esta es una medida bien intencionada que debe ser complementada con acceso a medios vitales de los trabajadores informales. Además hay que tratar de mitigar la pérdida de empleos, pues calculamos que la pandemia puede impactar a 14 millones de trabajadores”, dijo Iván Jaramillo, director del Observatorio Laboral de la Universidad del Rosario. 

Otras medidas 

Se incrementó el presupuesto para la salud en $1 billón 

El presupuesto al Sistema de Salud fue aumentado por Decreto para este año. De acuerdo con el Ministerio de Hacienda, de los $15 billones que se aprobaron para el control de la pandemia, $1 billón fue enviado de inmediato a la red hospitalaria. 

Se girarán recursos adicionales a inscritos en Familias en Acción 

Según dijo el presidente Iván Duque, durante el anuncio de estado de emergencia económica, para mitigar la crisis se entregarán recursos adicionales a 2,6 millones de hogares inscritos en Familias en Acción, con ello se beneficiarían 10 millones de personas. 

Se redujo el precio de la gasolina en $1.200 y el diésel en $800 

La cartera de Energía, que lidera María Fernanda Suárez, anunció que desde el 17 de marzo el precio de la gasolina se redujo $1.200 por galón, fijándose en $7.950. En cuanto al diésel, se dispuso que bajara $800 por galón, por lo que se ubicó en $8.150. 

Subsidios a jóvenes y adultos vulnerables durante la emergencia 

El presidente Duque también anunció que durante la emergencia se dará un giro adicional a 204.000 participantes del programa Jóvenes en Acción. Además, durante este mismo periodo, se harán dos giros a 500.000 personas del programa Colombia Mayor.


https://www.larepublica.co/especiales/101-buenas-ideas/el-gobierno-adelanto-la-devolucion-del-iva-a-los-mas-vulnerables-y-se-hara-en-abril-2981452

lunes, 18 de mayo de 2020

Efectos de la covid-19 en el empleo se verán en las mediciones de marzo y abril

Algunas empresas del sector industrial de Manizales mantienen las medidas de prevención para evitar contagios del virus.

Economistas concluyeron que la tasa de desempleo que incrementará en los próximos meses.

El número de desempleados en Manizales aumentó en el período diciembre 2019- febrero del 2020, al alcanzar los 28 mil 313, un aumento de 346 desempleados. 

Aunque si se mira el porcentaje, la tasa fue levemente menor y se ubicó en el 13%, frente al 13,6% del período reportado hace un año (diciembre 2018- febrero 2019), la situación contraria se debe a que hubo mayor participación de personas en el mercado laboral. Es decir, más personas ofreciéndose y la mayoría logró ocuparse. 

Esto se ve en el incremento de la Población Económicamente Activa (empleados más desempleados). En el trimestre de hace un año fueron 205 mil 625 personas y en el mismo lapso de este año fueron 217 mil 780. 

Impacto por coronavirus 

Mateo Rivera, director de la oficina de Estudios Económicos y Competitividad de la Cámara de Comercio de Manizales, destacó que los efectos del coronavirus en el mercado laboral se verán en las mediciones de marzo y abril. “Los despidos se concretarán en abril principalmente. Eso deteriorará tanto la fuerza como el mercado, y veremos tasas con tendencias negativas. La línea base del desempleo para la próxima medición será del 13%, por encima de ese porcentaje se contarán los desempleados”. 

Rivera indicó que los sectores de la economía más afectados serán turismo, comercio y construcción por la cuarentena, en primera instancia; y cuando se empiece a disminuir la capacidad de consumo de los ciudadanos, el impacto se reflejará en los sectores de restaurantes y servicios. “Los puestos de trabajo se podrían mantener en la industria con enfoque en producción de alimentos y en empresas TIC compatibles con el teletrabajo”. 

Efectos 

Duván Emilio Ramírez, rector electo de la U. de Manizales, consideró que la pandemia hará que el subempleo disminuya y que estas personas engruesen las listas de desempleados e inactivos. “Por ejemplo, los pequeños negocios que emplean hasta 10 personas y que viven del día a día como las peluquerías, panaderías y cafeterías serán los más golpeados. Incluso habrá microempresas que como sus ventas bajaron despedirán a cierta parte de sus empleados, porque estos no dan para mantener puestos con una economía paralizada”. 

El economista y docente Alejandro Barrera sostuvo que el impacto real se verá en las cifras que se miden en el mes de abril, pero las de marzo mostrarán el efecto en los puestos de trabajo por cuenta propia en los que existe un contrato verbal y que reportan trabajar en un lugar diferente a su casa, fábrica o local. 

“El DANE está recolectando información vía telefónica, no sé si el muestreo alcance para tener datos por ciudades. Lo que sí es seguro es que el desempleo subirá porque habrá más personas inactivas y otras seguirán presionando el mercado laboral”. 

Nacional 

El DANE indicó que la tasa de desempleo para febrero en Colombia se ubicó en el 12,2%. En el mismo mes del año pasado, el resultado fue de 11,8%. 

“Este es un mes que no se encuentra afectado por ninguna de las circunstancias que estamos viviendo por el coronavirus”, dijo Juan Daniel Oviedo, director del DANE. 

Alertó que el impacto las sufrirán las cifras de desempleo de marzo por las medidas de aislamiento preventivo frente a la pandemia de la covid-19. 

Oviedo afirmó que el sector donde más creció la población ocupada fue el de la construcción, con cerca de 209 mil personas nuevas en este campo, y en servicios públicos hubo un incremento de 163 mil trabajadores. 

Mayor desempleo (%) 

Quibdó: 20,6 

Ibagué: 18,8 

Cúcuta: 18,1 

Florencia: 18,0 

Valledupar: 17,9 

Menor desempleo (%) 

Barranquilla: 8,9 

Cartagena: 9,1 

Bogotá: 10,8 

Bucaramanga: 10,8 

Pereira: 11,3 

Informalidad: Manizales es la ciudad menos informal del país, con una tasa del 40,7%. Le siguen Medellín (40,8%), Bogotá (41,7%), Tunja (44,1) y Pereira (46,5%).

https://www.lapatria.com/economia/efectos-de-la-covid-19-en-el-empleo-se-veran-en-las-mediciones-de-marzo-y-abril-455535