domingo, 31 de julio de 2016

Será que finalmente los bancos están empezando a pensar en la gente?

Que “los bancos cobran por todo”, que “los bancos hacen fortunas a consta de los ahorros de las personas”, que “los bancos se ganan todo el dinero y los clientes no ganan nada”…

¿Será que finalmente los bancos están empezando a pensar en la gente?


Y otras excusas más como que el servicio de los bancos es muy deficiente, que los bancos le prestan dinero solo a aquellos que lo tienen, que los bancos no apoyan al pequeño empresario y le cobran en exceso, etc. pueden llegar a tener mucho de cierto, como dice el refrán popular “crea fama y échate a dormir”.
Pareciera que en esa lucha, siempre desigual, entre el Goliath (Bancario) y el David (Cliente), estaría llegando a su fin, por lo menos con mayores expectativas de hacerla más igualitaria y equitativa y, seguramente, con mayores y mejores posibilidades de consolidar una relación de gana a gana, mirando hacia el futuro.

¿Por qué esta explosión de optimismo podría embargar al cliente del sistema financiero, y convertir sus negativas expectativas en positivas y alentadores oportunidades? Algunas razones para  sustentar lo anterior:
  • Una Renta mínima positiva en los ahorros
Si las personas llevan su dinero al banco, lo mantienen en él, el banco utiliza esos recursos para generar su rentabilidad, entonces ¿por qué los bancos no reconocen una rentabilidad mínima positiva para los ahorradores? Una iniciativa parlamentaria ha propuesto que esta condición sea de cumplimiento obligatorio para las entidades financieras. En otras palabras, que los bancos reconozcan ganancias al ahorrador y que se reflejen positivamente en los saldos de las cuentas de ahorros.  Tal vez una retribución justa por ser el cliente, el financiador del sistema financiero en gran medida.
  • Poder retirar la totalidad del dinero ahorrado
¿Si tengo ahorrado “mi dinero” en el banco, por qué razón no puedo retirarlo todo? La opción de eliminar el “saldo mínimo” en las cuentas de ahorro, le permitirá a muchas personas poder disponer de la totalidad de su dinero ahorrado. Muy seguramente, para alguien que gane un salario mínimo, poder contar con los $10.000 del saldo mínimo, será un gran alivio y una consideración básica, al ser en últimas, dinero del ahorrador.
  • Menores Costos Financieros en las transacciones que hacen las personas
“¡Mi banco me cobra por todo y todo carísimo!”, resulta ser una expresión recurrente. Es plausible ver que los bancos comienzan a “sacrificar algo de sus ganancias” y las trasladan para el beneficio real financiero de sus clientes.
Entonces, eliminar cobros por cuotas de manejo de los productos financieros, eliminar costos en las transacciones realizadas, como retiros en cajeros, transferencias electrónicas, entre otras, no cobrar cuota de manejo en las cuentas inactivas, son algunas de las medidas que también alivian el bolsillo del cliente bancario, lo que les permitirá poder disponer de más dinero para su consumo, e inclusive para su ahorro, en el mismo banco.
  • Una mejor atención en las oficinas, menos colas y más agilidad en el servicio
“Tener que ir al banco a realizar alguna transacción, se convierte en una verdadera prueba a la paciencia y tolerancia de un cliente”. Los bancos han comenzado a pensar en el cliente y su tiempo, el cual es tan valioso como el de ellos. Mecanismos más ágiles de atención, atención preferencial a personas con condiciones especiales, posibilidades de transacciones vía internet, e inclusive lo propuesto por una entidad bancaria de atender a sus clientes en su propia casa, resultan estrategias y mecanismos que hacen más amable la relación cliente–banco, le dan más agilidad a la operación y le proporcionan a las personas condiciones más amables y respetuosas en las atención que las entidades bancarias dan a sus clientes.
  • Mayor y mejor calidad en la información suministrada por los bancos a sus clientes
“Cuando el banco me explicó las condiciones del crédito que pedí, salí más confundido y sentí que me quisieron enredar”. Los clientes suelen quejarse por la deficiente y poca clara información que reciben de sus productos financieros, o de los nuevos productos a los que desean acceder. No cabe duda que el idioma de lo financiero resulta complejo de comprender, y que no se puede alejar del fundamento técnico que este contiene.
Sin embargo, es propósito, cada vez más común, que las entidades financieras se preocupen por educar financieramente a sus clientes y a la comunidad en general, al punto que la educación financiera tiene su origen desde muy temprana edad. Un cliente educado financieramente, es un cliente que sabe tomar decisiones y maneja con pertinencia y responsabilidad sus productos financieros.

En conclusión: Tal vez aún falte mucho camino por recorrer para lograr más y mejores condiciones para los clientes, por parte del sistema bancario, pero sin duda los avances y los logros son importantes. Lo que cuenta es que se dan los primeros pasos, para que la banca realmente comience a pensar en la gente…. En sus clientes actuales y futuros.

sábado, 30 de julio de 2016

Cuando se trata de herencias, ¿cómo hacer respetar 'su parte'?

Si usted es de las personas que aspira a tener un gran reconocimiento económico de un ser querido, lea los siguientes consejos.

Cuando se trata de herencias, ¿cómo hacer respetar 'su parte'? 

La muerte de un ser querido es un momento complicado y puede resultar un suceso que marca la vida de una familia. Implica tener que superar cómo seguir viviendo a pesar de la ausencia de ese alguien a que se quiso mucho. Pero también la muerte desencadena todo un proceso legal y de trámites que tienen que darse para los herederos. 
Y es que, aunque sea una situación un poco escondida, cuando alguien fallece la herencia aparece como un proceso en el que familiares y amigos empiezan a tener un papel importante, para saber qué les corresponde. De acuerdo con Cristiana Pasqualotto, abogada especialista en derecho de familia, existen dos tipos de sucesiones: intestada y testada; en la intestada el testamento se distribuye dependiendo de la calidad de los herederos (si son hijos directos o no). Por otro lado, si es testada, el causante (la persona que deja sus bienes para ser repartidos) tiene “libre disposición” para dejarle algo más a la persona que quiera, cosa que podría ser manipulada.

El problema en esto es que si usted considera que es uno de los herederos que debería tener una mayor prelación en la herencia, no es mucho lo que pueda llegar hacer si no hay un testamento. Quizá es por eso mismo que muchas personas deciden dejar también su herencia en vida, evitando estos inconvenientes. Pero, ¿cómo tener la prelación? realmente es algo complicada y un poco pretenciosa, pero las personas que suelen tener una preferencia es porque han tenido un lugar importante en la vida de quien deja la herencia, siendo “el acompañante fiel”.
¿Cómo lo hacen?
  • La salud es lo primero.
Usted tiene que saber que si la persona se encuentra atravesando la tercera edad o presenta enfermedades crónicas, la salud es un tema importante que merece mucha atención y acompañamiento: citas médicas, exámenes, etc. No lo deje solo en estos momentos es donde más lo necesita.
  • Nadie más sabio que su abuelo.
Una constante comunicación con esa persona sería ideal, en la cual compartan momentos agradables, consejos y en la cual usted pueda desahogarse, sabiendo que tiene plena confianza con él y que siempre va a querer lo mejor para usted.
  • Los detalles, así sean sencillos
Ser una persona detallista no tiene nada de malo, todo lo contrario, es una demostración de afecto en la que demuestra que sí ha estado pensando en esa persona y que la tiene presente en su vida. Ahora, en ningún momento estamos diciendo que los regalos tienen que ser materiales, también puede ser el tiempo que usted le dedica a fortalecer su relación.
  • Acordarse de fechas especiales.
Usted tiene que tener muy presente los cumpleaños y todas las fechas especiales que hayan en la familia, de algún modo recordarselas a esa persona o celebrarlas en caso contrario.
  • ¿ Por qué no me cuentas otra historia?
Conocer qué piensa de determinados temas, anécdotas familiares, los sueños que ha tenido y qué puede tener en su cabeza en ese momento, tal vez  tengan pensamientos en común. 

http://www.finanzaspersonales.com.co/ahorro-e-inversion/articulo/como-ganar-una-herencia/60644

viernes, 29 de julio de 2016

Cómo obtener recursos de Colciencias por innovación

Empresas interesadas deben llevar al menos 3 años con una unidad de Investigación, desarrollo e innovación, la Corporación Calidad las evalúa y pueden recibir un beneficio tributario del 175%.

La poca inversión en investigación y desarrollo está sobrediagnosticada en el país. Se sabe que en comparación con otras naciones Colombia está en desventaja en este frente y aunque se han creado programas gubernamentales para fomentar la investigación, el desarrollo y la innovación, pocas empresas le sacan jugo, ya sea por desconocimiento o porque los tramites son enredados.
No obstante, con el acuerdo Conpes 3834 de julio pasado, Colciencias quedó habilitado para dar un beneficio tributario del 175% de la inversión que hagan las empresas en investigación, desarrollo e innovación (i+d+i).
Los recursos de Colciencias se pueden usar para financiar el pago de personal científico (como Phd’s), adquisición de equipos, insumos o software, así como para consultorías especializadas o convenios especiales de cooperación técnica y científica, entre otras cosas. El requisito principal para acceder a estos recursos es llevar por lo menos tres años con una unidad de i+d+i y pasar una evaluación que demuestre que la unidad sí está en camino hacia la innovación, que no solo incluye crear productos nuevos y mejorados, sino también servicios y procesos.
Dicha evaluación la realiza la Corporación Calidad, una entidad públicoprivada con 25 años de experiencia y que tiene una metodología que les ayuda a las empresas saber cómo van en su proceso de  i+d+i.
Paola Muñoz, presidente de la Corporación Calidad, opina que el incentivo tributario es un paso gigantesco para que las empresas se monten en este proceso. Aunque el verdadero beneficio está en el mejoramiento de sus productos y servicios que repercuten de manera directa y efectiva en las finanzas de las organizaciones y en la satisfacción de sus clientes.
Aclara que la Corporación no es auditora ni certificadora, sino evaluadora. “Nuestro conocimiento profundo y preciso hizo que elaboremos un modelo con una guía muy clara, ágil y sencilla. Somos el profesor chévere, no el que pasa al vago, sino el que dicta la materia compleja que todos entienden, aprueban y recuerdan”.
Se calcula que en el país hay unas 1.500 empresas de gran tamaño y unas 10.000 medianas. De ellas se espera que unas 300 grandes y unas 2.000 medianas puedan convertirse en beneficiarias de esta ayuda de Colciencias.

http://www.dinero.com/emprendimiento/articulo/como-obtener-recursos-de-colciencias-por-innovacion/225791?utm_source=newsletter&utm_medium=mail&utm_content=dinero&utm_campaign=2016_07_18

jueves, 28 de julio de 2016

Colombia, primero entre 7 países donde se paga más impuesto de renta

Estudio compara el tributo con Argentina, Brasil, Chile, México, Perú y Venezuela.

Si la reforma tributaria de este año no dispone otra cosa, en el 2017 el porcentaje subiría a 42 y en el 2018, a 43.

Si la reforma tributaria de este año no dispone otra cosa, en el 2017 el porcentaje subiría a 42 y en el 2018, a 43.
Un reciente estudio de la firma Baker & Mckenzie, sobre las generalidades de los impuestos en América Latina, compara la tributación de las empresas en siete países de la región: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México, Perú y Venezuela.
La conclusión es que Colombia está a la cabeza entre los vecinos mencionados y es donde más se paga impuesto sobre la renta. Esto, debido a que para el 2016 la tasa final, que resulta de sumar el impuesto sobre la renta y el recargo conocido como Cree (Contribución Especial para la Equidad) es del 40 por ciento. Además, si la reforma tributaria de este año no dispone otra cosa, en el 2017 el porcentaje subiría a 42 y en el 2018, a 43.


Hay que recordar que la tasa del 40 por ciento se compone de impuesto sobre la renta del 25 por ciento, más el Cree, del 9 por ciento, y un impuesto adicional transitorio sobre el Cree, del 6 por ciento, según la reforma del 2014.
El estudio señala que después de Colombia está Argentina, con un gravamen sobre la renta de 35 por ciento; Venezuela, con 34; México, con 30; Perú, con 28; Chile, con 24, y Brasil, con 15 por ciento.

Es clave aclarar que en países como Chile, el impuesto sobre la renta se complejizó tras la más reciente reforma. La tasa general de primera categoría subirá progresivamente, sin contar con que existen un impuesto único de segunda categoría y un impuesto global complementario, cuyos montos se cruzan a la hora de tributar para que la carga haga parte de un todo y los contribuyentes puedan hacer deducciones.
En Argentina, donde el impuesto de renta sobre empresas es de 35 por ciento, hay una retención a los dividendos por una cifra similar. En Brasil hay una contribución social al beneficio neto, y recae sobre la renta corporativa.
En Colombia, si se acoge la recomendación de la comisión de expertos tributarios que elaboró el insumo para la reforma que tramitará el Gobierno, el imporrenta de las empresas tendería a la baja.

http://www.eltiempo.com/economia/sectores/estudio-sobre-pago-de-impuesto-de-renta-en-america-latina/16648639

miércoles, 27 de julio de 2016

Cuál es el salario emocional que su empresa le ofrece?

Además del sueldo, los trabajadores quieren estudiar, trabajar desde la casa, poder ascender en la empresa o estar más tiempo con la familia. 

Los niveles de ausentismo son hasta diez veces menores en empleados felices.
En los últimos 5 años en Colombia, se ha venido incrementando la implementación del salario emocional.

Retribuir con beneficios no monetarios a los colaboradores, con el fin de tener cada vez más talento satisfecho, altamente productivo y con un alto sentido de compromiso con la organización, es una de las nuevas tendencias que se toma a las organizaciones, y es conocida como el salario emocional.

Anteriormente, según el MinTIC, la palabra salario solo englobaba el pago económico que se recibía por un trabajo, pero ahora el concepto ha evolucionado y se habla de distintos salarios. Por eso hoy un trabajador estima, además del dinero, otros aspectos como la oportunidad de estudiar, de pasar más tiempo con la familia y de ser más feliz. 

Este tipo de inversión hace referencia a lo que se denomina salario emocional, y de acuerdo a Mariana Lobo, gerente de recursos humanos de Preflex, este se encuentra relacionado entre otros, con que el trabajador tenga un equilibrio entre calidad de vida y trabajo, manejando horarios flexibles o algún tipo de comodidad dentro de la empresa.

Precisamente, por la llegada de nuevas multinacionales americanas y europeas, en los últimos 5 años en Colombia, se ha venido incrementando la implementación del salario emocional en el país. Incluso, en muchos casos, es una tendencia impulsada por los mismos empleados. Para Lobo esta práctica se caracteriza por tener un sistema de compensación bajo el esquema de resultados y objetivos.

Sin embargo, señala que todavía existen muchas empresas en Colombia que siguen con la convicción de la vieja escuela, “a mayor control, mayor exigencia, mayor resultado”.
Los consultores empresariales, María Camila Urzola Malo y Juan Manuel Younes Pádilla, especializados en 'coaching' transformacional y de liderazgo, dieron algunos ejemplos de esta novedosa práctica:

ESTO ES SALARIO EMOCIONAL 

1. Horarios flexibles: Cumplir con las 8 horas laborales sin ser tan estrictos en los horarios de llegada y salida. Lo importante es cumplir con las labores del día.

2. Labores remotas: Poder realizar las labores desde casa, un café o cualquier otro lugar.

3. Tiempo para temas personales: Hay temas personales que no se pueden realizar los sábados, domingos o días de descanso. Se puede pensar en que el colaborador compense una hora al día el tiempo libre que recibe para sus trámites personales.

4. Plan de carrera: Cada vez más usado por las empresas con el fin de fidelizar a sus colaboradores y darles oportunidad para que lleguen a ser altos ejecutivos de la empresa.

5. Capacitaciones: La capacitación no es solo una obligación de ley. La capacitación es una inversión que beneficia a la persona y a la empresa. Se debe generar no solo en lo relacionado con las labores diarias, también en idiomas, artes, deportes etc.

6. Mentorías en liderazgo: Esta práctica se une al plan carrera donde los ejecutivos junior son asignados a ejecutivos sénior con el fin de que lleven un proceso de aprendizaje de entre 6 meses y 1 año.

7. Lugares de relajación: Cada vez más empresas incluyen espacios para la relajación de sus colaboradores, comprendiendo la importancia de estos lugares para la salud física, mental y emocional, así como para propiciar mejores condiciones para el desarrollo y productividad.

8. Eventos de bienestar: Hoy, las empresas son más conscientes de la necesidad de crear programas de bienestar laboral y personal, con la idea de mejorar la calidad de vida de los trabajadores, promover la integración entre ellos y sus familias y el buen clima laboral.

9. Beneficios sociales: planes de jubilación, seguros, becas de educación de los hijos, costos de transporte y alimentación.

10. Actividades de voluntariado: Generadas por la empresa, el fondo de empleados o los colaboradores, permitiendo horas libres para la realización de estas actividades de servicio.

Al ser consultados sobre ¿qué ganan las empresas que realizan estas prácticas en el país? Urzola y Younes explican que estas prácticas generan personas felices en el ambiente laboral, lo cual va a generar un excelente clima organizacional e incluso aumentar la productividad y por consiguiente el flujo de ganancias de la organización.

http://www.portafolio.co/mis-finanzas/conozca-que-es-el-salario-emocional-en-las-empresas-498913

martes, 26 de julio de 2016

En el país solo 1,9 millones de personas van al banco por internet

Según BBVA Research, los mayores de 30 años tienden a usar menos internet.

Los colombianos prefieren sistemas tradicionales.
Los colombianos prefieren sistemas tradicionales.
Pese a que el uso de los medios digitales para acceder a los servicios financieros viene creciendo en los últimos años en Colombia, aún son pocas las personas que acuden a estos canales.
Solo el 4 por ciento de la población colombiana, unos 1,9 millones de ciudadanos, accede a los servicios financieros por canales virtuales, según se desprende de un estudio que acaba de revelar el BBVA Research.

El análisis señala, además que en los próximos 10 años el número de usuarios de la banca digital en el país cobijará a 15,6 millones de personas, alcanzando una cobertura del 13,5 por ciento.

Otro de los aspectos destacados en el informe señala que los hombres usan 1,2 veces más los servicios financieros digitales que las mujeres, las cuales son más propensas al uso de redes sociales, aplicaciones de mensajería, búsqueda de información y capacitación.
BBVA Research estima que en Colombia habrá 34,5 millones de usuarios de internet para el 2025.
“El análisis nos muestra también que la edad es un claro determinante del uso de internet. La población menor a 21 años, por ejemplo, usa 1,5 veces más internet que la de entre 20 y 30 años. Los mayores de 30 años tienden a usar menos internet y a medida que hay más edad el uso de esta tecnología decrece", señaló Juana Téllez, economista jefe del BBVA.
Con respecto a la banca digital, solo la población más joven (menos de 20 años) y los más adultos (mayores de 50 años) usan menos los servicios de la banca digital, frente a la población que está en el rango de entre 30 y 30 años.
Téllez destacó que lo que muestran los resultados del estudio son las enormes posibilidades que tiene la banca colombiana para desarrollar en el uso y acceso de la banca digital.

http://www.eltiempo.com/economia/indicadores/banca-digital-en-colombia/16648872

lunes, 25 de julio de 2016

Dian le pide a colombianos preparar el bolsillo para pago de impuesto de renta

La Dian recordó a los colombianos que en agosto comienza a correr el tiempo para la declaración de impuestos, en especial el rubro de Renta, por lo que pidió a los contribuyentes ir preparando el bolsillo para cumplir con estas obligaciones.

Según indicó el director (e) de la oficina de Recaudo de la DIAN, Hernando Gallo, “básicamente las personas naturales van a comenzar en agosto. Este proceso va hasta octubre, dependiendo de los 2 últimos dígitos de su NIT”.
El funcionario señaló que “hay casos en los que a las personas jurídicas o sociedades ya se les venció el plazo para la declaración y el pago de sus obligaciones y por lo tanto estamos en una campaña para convencerlos de que lo hagan, so pena del pago de intereses por esta mora”.
Según recordó la Dian, los vencimientos para que las personas cumplan con la obligación de declarar y, o pagar los impuestos, comenzarán el 9 de agosto y terminarán el 19 de octubre de 2016.
Entre tanto, quienes deban pagar el impuesto a la riqueza en su segunda cuota lo deben hacer entre el 8 y el 21 de septiembre de 2016, atendiendo el último dígito del NIT del declarante.
El organismo espera una reducción en el porcentaje de recaudo de este rubro, ya que cada año se fijó una disminución del cobro del mismo.
La meta de la Dian es recaudar este año más de 130 billones de pesos por concepto de impuestos.

http://www.rcnradio.com/economia/dian-le-pide-a-colombianos-preparar-el-bolsillo-para-pago-de-impuesto-de-renta/

domingo, 24 de julio de 2016

Conozca el valor de la prima que deberá pagar a empleadas domésticas

La nueva medida dispuesta por la Ley 1788 de 2016 busca una reivindicación laboral en el sector.

La prima de servicios debe pagarse a las trabajadoras del servicio doméstico, a choferes de servicio familiar y a trabajadores por días.
La prima de servicios debe pagarse a las trabajadoras del servicio doméstico, a choferes de servicio familiar y a trabajadores por días.
Los empleadores que contraten a personas para realizar trabajos en el hogar deberán pagarles una prima de servicios. Así lo ordena la Ley 1788 de 2016 que ya fue sancionada por el presidente Santos y que busca una reivindicación sobre la protección laboral de este sector.
Según Iván Daniel Jaramillo, investigador del Observatorio Laboral de la Universidad del Rosario, la prima de servicios “es una prestación social a cargo del empleador, que corresponde al pago de 15 días por semestre laborado o proporcionalmente el 30 de junio y durante los primeros 20 días de diciembre directamente al trabajador”. Esto incluye, también, las otras prestaciones que ordena la ley, como el auxilio de transporte, cesantías, vacaciones, caja de compensación y aportes para salud, pensión y riesgos laborales. 

Además de las trabajadoras domésticas, esta prima debe pagarse a choferes de servicio familiar, a trabajadores por días o trabajadores de fincas que con anterioridad a la Ley no tenían derecho por no prestar sus servicios a una empresa.

Calcule el valor de la prima
El investigador del Observatorio Laboral explicó que una persona que gana un salario mínimo en el año 2016, es decir 689.455 pesos al mes, tiene derecho a una prima de servicios de 383.578 pesos que se debe pagar el 30 de junio y el 20 de diciembre.
Señaló también que si se trata de una persona que presta servicios de aseo una vez a la semana, la prima que se debe pagar es de 59.363 pesos, teniendo como base el salario mínimo. En este caso, el cálculo se realiza de la siguiente manera: al salario diario de $ 22.981 (resultado de dividir $ 689.455 / 30) se le suma el auxilio de transporte diario de $ 2.590 (resultado de dividir $ 77.700 / 30) para luego multiplicarlo por 4,33 (semanas que tiene un mes) y dividirlo entre 2, dado que la prima corresponde a 15 días por semestre laborado.
El mismo procedimiento se puede realizar ajustando los días laborados y el salario diario de cada trabajador particular. Así, si la persona trabaja tres días a la semana, por ejemplo, la cifra inicial del salario diario sumado al auxilio de transporte debe multiplicarse por 12 (días que trabaja al mes).
Con respecto al pago de aportes, la recomendación que dan los expertos es no entregar el dinero directamente a la trabajadora. En estos casos, lo mejor es que el empleador se apropie del asunto o bien, puede hacer uso de recaudadores que realizan las planillas asistidas. Actualmente, existe una gran variedad de estos sistemas en internet.
¿Qué pasa si no se cumple la ley?
Los expertos también recuerdan las obligaciones que tiene el empleador a partir de esta nueva ley y advierten que un posible proceso judicial podría costar más de lo que se pudo haber gastado con el debido cumplimiento de la norma. De igual forma, hay que tener en cuenta que en caso de que la empleada no esté afiliada y le ocurra algún tipo de accidente, será obligación del empleador cubrir con todos los gastos que esta situación genere.
Para el ex viceministro de trabajo Luis Ernesto Gómez, uno de los promotores de esta ley, la entrada en vigencia de la norma es un punto de partida para demostrar la equidad en el campo laboral. “Se trata de un paso muy importante para generar igualdad entre trabajadores de una empresa y trabajadores en las viviendas. Es una manera de hacer justicia con esas personas que nos hacen la vida más fácil en el hogar; pero sin lugar a dudas queda mucho camino por recorrer porque todavía más de 500.000 trabajadores del hogar en nuestro país no gozan de sus derechos laborales ni de los beneficios de seguridad social”, indicó.

http://www.eltiempo.com/economia/finanzas-personales/este-es-el-valor-de-la-prima-para-empleadas-domesticas/16642261?ts=53

sábado, 23 de julio de 2016

Analistas esperan que el Banco de la República vuelva a subir tasas este mes

Aún no es claro que la senda de incrementos de tasas de interés del Banco de la República haya llegado a su fin, y menos después de ver lo alto que fue el dato de inflación de junio (8,6% en los últimos 12 meses). Eso es lo que revela la última encuesta de expectativas de analistas del mercado que hizo el Emisor, ya que la media de los pronósticos para la tasa repo para finales de este mes está en 7,67%, (con una mediana y una moda de 7,75%), 17 puntos básicos por encima del valor que tiene actualmente el indicador.

Adicionalmente, ese camino de subida de tasas podría continuar hasta octubre, mes en el cual la media de los analistas señala que los tipos del Banco estarían en 7,7%, aunque luego la apuesta es que comiencen a bajar y que cierren 2016 en un nivel cercano al actual, para que en junio del próximo año estén inclusive por debajo de 6,5%.
Por el lado del dólar, los analistas prevén que este mes esté en su nivel más bajo de todo lo que resta del año, ya que esperan que para finales de julio se ubique en $2,980,18, para luego subir y terminar 2016 en $3.022,8. Sin embargo, el dólar por debajo de $3.000 sería la constante en 2017, ya que esperan que en un año esté en $2972,32 y que en 18 meses esté por debajo de $2.500.
Por el lado de la inflación esperada, los pronósticos de los analistas del mercado son más bien pesimistas. Para el cierre de este año, la variación tendría una corrección de más de dos puntos porcentuales y cerraría en 6,5%. A pesar de eso, esa baja en el indicador no sería suficiente para que el cambio en el IPCde 2017 esté dentro de la meta del Banco de la República, ya que la previsión es que cierre el próximo año en 4,24%, y que recién en julio de 2018 esté en la parte alta del rango, en 3,68%.
Finalmente, en lo relacionado con el crecimiento de la economía, la estimación promedio de los analistas es de 2,47% para este año y 2,93% para 2018. 

http://www.larepublica.co/analistas-esperan-que-el-banco-de-la-rep%C3%BAblica-vuelva-subir-tasas-este-mes_399491

viernes, 22 de julio de 2016

Adopción de la nube empresarial cada vez más fácil

Oracle presenta un nuevo paquete de servicios para ayudar a las empresas a simplificar la adopción de la nube.


La compañía lanzó una nueva línea de servicios diseñados para que las organizaciones puedan migrar fácilmente a la nube y eliminar algunos de los más grandes obstáculos que se presentan a la hora de adoptar sus servicios. Estos últimos, brindan a los CIO nuevas opciones en términos de dónde implementar su software corporativo y les ofrecen un camino natural para migrar fácilmente aplicaciones locales críticas para el negocio a la nube.

Si bien las organizaciones desean migrar su carga de trabajo corporativo a la nube pública, muchas han estado limitadas por requerimientos comerciales, legislativos y regulatorios que les impiden adoptar esta tecnología. Oracle facilita esta transición a todas las industrias, para que finalmente aprovechen los beneficios del rendimiento, costo e innovación de los Servicios Oracle Public Cloud y puedan utilizarlos en el lugar que deseen, en la plataforma Oracle Cloud o en sus propios centros de datos.

“Estamos comprometidos con ayudar a nuestros clientes a migrar a la nube para acelerar su innovación, impulsar el crecimiento y transformar su negocio,” señaló Thomas Kurian, Presidente de Desarrollo de Productos de Oracle. “Esto es una noticia sin precedentes. Anunciamos una serie de nuevos servicios en la nube y ahora somos los primeros proveedores de servicios en la  nube pública que ofrece a las organizaciones las mayores opciones de dónde y cómo implementar su plataforma Oracle Cloud.”

Oracle Cloud at Customer permite a las organizaciones obtener todos los beneficios de los servicios en nube de Oracle: agilidad, simplicidad, rendimiento, escalabilidad, flexibilidad y precios por suscripción, en sus centros de datos. Esta es la primera oferta de un proveedor de servicios de nube pública que provee un paquete 100 por ciento compatible con la plataforma Oracle Cloud, pero disponible en sus propias instalaciones. Dado que el software se integra con la plataforma Oracle Cloud, los clientes pueden usarlo para una serie de casos de uso, incluyendo la recuperación de desastres, bursting elástico, dev/test, migración de elevación y desplazamiento de carga de trabajo, y un único API y kit de herramientas de scripting para DevOps. Además, por ser un producto totalmente administrado por Oracle, los clientes obtienen la misma experiencia y las últimas innovaciones y beneficios tanto al utilizarlo en sus centros de datos como en la plataforma Oracle Cloud.

Al incorporar Oracle Cloud al centro de datos del cliente, estos pueden:
•  Tener control total sobre sus datos y cumplir con todos los requerimientos de soberanía y residencia de datos, por lo que los datos del cliente permanecen en el centro de datos de la empresa aprovechando los beneficios de la nube.

•  Permitir la portabilidad de las cargas de trabajo entre las instalaciones y la nube utilizando idénticos entornos, herramientas y API.
•  Migrar fácilmente las cargas de trabajo Oracle y no Oracle entre las instalaciones y la nube según los distintos requerimientos de cada negocio.

•  Cumplir con normativas de seguridad y privacidad, como por ejemplo PCI-DSS para la industria global de tarjetas de débito y crédito, HIPAA para el sector de salud de los Estados Unidos, FedRAMP para el gobierno federal de los Estados Unidos, la Ley Federal de Protección de Datos de Alemania, la Ley de Protección de Datos del Reino Unido, y otras regulaciones específicas de cada industria y país.

Oracle anuncia la disponibilidad de los siguientes servicios Oracle Cloud at Customer:
•  Infraestructura: Ofrece informática elástica, almacenamiento en bloque elástico, red virtual, almacenamiento de archivos, mensajería y gestión de identidad para permitir la transferencia a la nube de cargas de trabajo Oracle y no-Oracle. Los servicios IaaS adicionales que completan el portafolio, incluyendo Containers y Elastic Load Balancer, estarán disponibles muy pronto.

•  Gestión de datos: Permite a los clientes utilizar una única base de datos para administrar la infraestructura de datos en la nube con Oracle Database Cloud. El paquete inicial de servicios Database Cloud se completará con Oracle Database Exadata Cloud para un rendimiento máximo y un paquete más amplio de servicios Big Data Cloud, que incluye Big Data Discovery, Big Data Preparation, Big Data Cloud, y Big Data SQL.
•  Desarrollo de aplicaciones: Desarrolle e implemente aplicaciones Java en la nube utilizando Oracle Java Cloud, que será pronto mejorado con otros servicios para el desarrollo políglota en Java SE, Node.Js, Ruby y PHP.
•  Integración corporativa: Simplifique la integración de aplicaciones locales y aplicaciones en la nube con el servicio Oracle Integration Cloud. Pronto se añadirán capacidades adicionales para SOA, Gestión de API e IoT.

•  Gestión: Unifique la experiencia de gestionar cargas de trabajo de manera fluida tanto en aplicaciones locales como en Oracle Cloud.

Oracle Cloud ha mostrado una fuerte adopción. Soporta más de 70 millones de usuarios y más de 34 mil millones de transacciones por día. Se encuentra instalada en 19 centros de datos de todo el mundo.


http://www.canalinformatico.net/index.php?option=com_content&view=article&id=4451:adopcion-de-la-nube-empresarial-cada-vez-mas-facil-&catid=195:la-nube&Itemid=652

jueves, 21 de julio de 2016

¿Cómo sentirse seguro en sus transacciones móviles?

En vez de tratar de modificar una tecnología que no fue diseñada para operar como software, nuestra recomendación es implementar métodos de autenticación más aptos para el entorno móvil.


Easy Solutions recomienda utilizar métodos de autenticación móvil especialmente diseñados para el entorno móvil.

¿Se Ha Detenido el Desarrollo de los Tokens Móviles, tales como Google Authenticator?

“Los algoritmos HOTP y TOTP son la columna vertebral de una gran variedad de tokens empleados como segundo factor de autenticación, siendo realmente efectivos a la hora de crear impredecibles contraseñas de un solo uso,” explica, Juan Sebastián Gomez, Gerente de Tecnología de Soluciones Móviles, de Easy Solutions. “La versatilidad de estos algoritmos ha permitido que los tokens físicos sean paulatinamente reemplazados por los tokens digitales, reduciendo los costos de manufactura y distribución en el proceso. La masiva adopción de dispositivos móviles ha generalizado el uso de tokens digitales, tales como Google Authenticator.”

Sin embargo, el experto en criptografía y seguridad Chris Drake plantea una importante pregunta en su artículo “Safe with Google Authenticator? Think Again!” (¿Cree que Está Seguro con Google Authenticator? ¡Piénselo de Nuevo!). ¿Son todavía necesarios los tokens móviles como segundo factor?1 En todo este tiempo, los tokens claramente se han vuelto más elegantes y portátiles, pero su función básica no ha cambiado en absoluto. Los bancos y organizaciones todavía confían en ellos debido a su comprobada eficiencia.

Los tokens originalmente fueron concebidos como un mecanismo externo utilizado en el momento en que una transacción tuviera lugar. En vista de que inicialmente eran basados en hardware, su semilla y algoritmo eran “quemados” en los componentes físicos del dispositivo. Pero hoy en día, debido a la gran popularidad de la tecnología móvil, las semillas y los algoritmos son almacenados programáticamente en la memoria del dispositivo.

¿Qué significa esto?
“Esto significa que potencialmente pueden ser vulnerables ante los hackers.” afirma Gómez. Por ejemplo, existe una conocida vulnerabilidad, la cual ya ha sido explotada por los criminales: los tokens móviles dependen de la configuración de hora y fecha del dispositivo para poder generar las contraseñas de un solo uso. Así, los criminales solo necesitan adelantar la hora del dispositivo con el fin de obtener contraseñas futuras, las cuales luego emplearán en ataques de fraude.

Comprometiendo el token digital, el atacante está en capacidad de predecir tokens futuros y utilizarlos en ataques posteriores. Y para empeorar las cosas aún más, el usuario no tendría la más mínima idea sobre lo que está ocurriendo. Esto quiere decir que el criminal puede incluso programar ataques a futuro con los tokens robados.

¿Así que por qué no utilizar un mecanismo externo que defina la configuración de tiempo del token? Esto claramente erradicaría dicha vulnerabilidad, pero asimismo eliminaría una de las características más atractivas de los tokens, su habilidad para trabajar offline. De emplearse esta opción, los tokens dependerían de una conexión a Internet para ofrecer un funcionamiento confiable.

Dos métodos de autenticación seguros
En vez de tratar de modificar una tecnología que no fue diseñada para operar como software, nuestra recomendación es implementar métodos de autenticación más aptos para el entorno móvil:

1. Notificaciones Push: Este método garantiza que sólo el dispositivo del usuario final pueda ser utilizado para autenticar operaciones bancarias, y todo con un simple toque en la pantalla. Las notificaciones push son un método más ágil, más conveniente y ciertamente más seguro, ya que la integridad de las comunicaciones está protegida mediante mecanismos de cifrado y de doble identificador, los cuales permiten identificar usuarios más allá de cualquier duda.

2. Autenticación con códigos QR: Este método emplea la cámara del dispositivo para escanear códigos QR generados por la institución financiera.

Los tokens todavía son vistos como un confiable mecanismo de autenticación, incluso a pesar de aquellas voces en contra, por ejemplo William Morrison en su artículo titulado “The Fundamental Problem with OTPs in Two-Factor Authentication” (El Problema Fundamental con las OTPs en la Autenticación de Doble Factor)2.

“No obstante, a medida que pasa el tiempo, debemos estar siempre vigilantes ante cualquier posible vulnerabilidad en nuestras tecnologías y mantener una mente abierta con respecto a nuevos y versátiles métodos de autenticación más adecuados para el canal móvil.” Concluye, el ejecutivo.


http://www.canalinformatico.net/index.php?option=com_content&view=article&id=4452:icomo-sentirse-seguro-en-sus-transacciones-moviles-&catid=187:seguridad&Itemid=641

miércoles, 20 de julio de 2016

Redes sociales, el aliado de grandes empresas de bebidas

Las redes sociales se han convertido en el escenario perfecto para llegar al consumidor. De acuerdo con TopicFlower, empresa que analiza y ofrece soluciones para saber cómo hablarle a una comunidad dependiendo de las marcas, las siguientes son las prioridades de Coca Cola y Pepsi al hacer uso de estas herramientas:
• Enfatizar en temas institucionales.
• Construir marca.
• Generar emotividad al público.
Facebook es el principal canal de estas dos marcas, seguido por Twitter e Instagram. Según el análisis de TopicFlower, Pepsi centra su conversación en diferentes eventos y campañas particulares, como el caso de “Dilo con Pepsi”, un claro ejemplo de las temáticas que mayor interacción produjeron por parte de los seguidores, al tiempo que se vio acompañado de otro tipo de publicaciones sobre eventos patrocinados.
Mientras que Coca Cola tiende a resaltar tanto sus valores como su historia y prioriza en su estrategia la Responsabilidad Social Empresaria (RSE), un tema en el que se ha centrado para generar la mayor cantidad de publicaciones y contenido.
Pese a la competitividad, Coca Cola lidera la puja en esta batalla de redes sociales, que cada vez tienen más potencial y se convierten en un camino al éxito. La construcción de branding de marca se convierte en la esencia para hacer sentir las empresas más cerca de los consumidores.

http://revistaialimentos.com/news/redes-sociales-el-aliado-de-grandes-empresas-de-bebidas.htm?utm_source=emBlue%20-%20IA%20-%20Newsletter%20-%202016&utm_medium=email&utm_term=&utm_content=&utm_campaign=IA%20-%20Newsletter%20-%202016%20-%20News%20-%20IA%20-13-07-2016

martes, 19 de julio de 2016

Deje de perder la plata en un CDT y mire estas opciones

Comúnmente, muchas personas no saben qué hacer con sus ahorros o con el dinero adicional que les entra por una actividad específica. Lo peor es que dejarlo ‘quieto’ puede ser un gravísimo error.


La gente tiende a dudar mucho en los bancos ya que, como se escucha en la calle, “le cobran a uno hasta por pisar una oficina”, pero de todos modos, la gente sigue dejando la “platica” en sus manos. Cabe aclarar que en ningún momento estamos diciendo que sea una mala elección hacerlo, pero sí es importante tener en cuenta varios factores claves al momento de tomar la decisión, por ejemplo: cuánto dinero tengo y qué quiero hacer con él, si lo necesito o no a largo o corto plazo y qué tan rentable es lo que ofrece el banco, según mi necesidad.
Es así como la mayoría de personas piensan en que el colchón es una buena opción, pero también quienes se arriesgan y buscan un producto en un banco que, usualmente, sería una cuenta de ahorros o en un Certificado de Depósito a Término, CDT.
Entonces, un CDT es un depósito que tiene el propósito de aumentar esa misma cantidad de dinero que deja la gente y donde se paga una tasa de interés que depende del plazo y del monto pactado. Asimismo, es redimible o reembolsable en plazos pactados y no se podrá devolver antes de lo acordado.
Y es que según la Superintendencia Financiera de Colombia, a abril de 2016, los colombianos tenían más de $4,3 billones en CDT’s a 90 días (que tienen un promedio de 6,6% de tasa de interés) y $1,8 billones en CDT’s a un año (con una tasa promedio de 8,1%).

Pero, ¿realmente tiene algún beneficio tener un CDT? De acuerdo con Jorge Saza, experto financiero, la mayoría de las personas que depositan el dinero en un CDT lo utilizan como instrumento para proteger su ahorro de una inflación y tenerlo en una alternativa segura. “Los beneficios son seguridad, estabilidad, fácil conocimiento y entendimiento, un producto que, en general, el promedio de los colombianos más conoce. Por otro lado, las desventajas estarían en que no existe una cultura amplia de ahorro a largo plazo, las personas pierden rentabilidad por desconocimiento, pues la gente no tiene la plata disponible para usarla cuando quiera, por eso la gente se abstiene de usar un CDT en otros casos”.
Alternativas
Además, hay otro factor que se debe tener en cuenta y es la tasa de interés que tienen este tipo de productos. Recordemos que el consejo financiero más importante es no dejar el dinero donde no tenga una tasa de interés que sea menor de la tasa de inflación que, a junio de 2016, se ubicó en 8,6% anual. Entonces, todo lo que esté por debajo de esta cifra significa, prácticamente, perder el dinero; si es igual, al menos mantiene la capacidad de compra.
Y ahora, teniendo en cuenta que si el CDT más común es el de 90 días, cuya tasa promedio es de 6,6%, no estaría valiendo la pena dejar el dinero allí. Así, aquí FP le deja otras alternativas que pueden ser mucho más rentables y con mayores tasas.
  •  Fondo de inversión: que manejan algunas sociedades fiduciarias donde hay diversos portafolios de distintas naturaleza, unos a la vista y otros a plazo. La inversión puede hacerse desde $1.000.000 y la tasa puede variar dependiendo de la entidad donde tenga este producto y en qué invierta. Puede ir desde el 5% para inversiones no tan riesgosas, hasta más del 10%.
  •  Fondos de inversión colectivos ofrecen diversos productos y son administrados por una firma comisionista, una sociedad fiduciaria o dentro de una firma especializada en el sector financiero. Existen portafolios que unen los ahorros de diferentes personas para comprar instrumentos que uno cree que están atados a la rentabilidad de los grandes inversionistas y ofrecen alternativas para incluir sus ahorros. Claro está, hay que tener en cuenta que no todos los productos financieros se ajustan al riesgo y a las expectativas de todo el mundo. La rentabilidad varía también dependiendo en qué invierta usted, pero puede llegar a ser superior al 8% anual.
  •  Bono emergente: Comprar un bono de alguna empresa que está creciendo en este momento pero, eso sí, estaría atado a el comportamiento de la empresa. (Si la empresa entra en quiebra, su dinero estaría en juego). La rentabilidad varía del sector.
  •  Deuda pública en Colombia que esté indexado a la inflación, a las tasas de interés del banco de la República que muestran el día a día del mercado.
  •  Depositarlo en la entidad donde usted tenga el contrato de su pensión para que así más adelante tendrá más dinero.
  •  Dejarlo en manos de entidades que le inviertan de una manera segura su dinero sin que vaya a tener pérdidas.
Según Juan Camilo Rojas, Asociado Senior de Credicorp,  invertir en un CDT es “amarrar la liquidez y, a medida que usted quiera una tasa de interés más alta, tendrá que sacrificar más tiempo con la “plata quieta”, sin poder mirar otras opciones atractivas que le estarían dando oportunidades en el futuro cercano; como que pasen coyunturas en las que el Banco de la República suba las tasas de interés, que siga subiendo la inflación que en ese mismo tiempo le estarían generando más rentabilidad”.
Entonces, usted se preguntará después de tantas alternativas, ¿será bueno endeudarse y usar ese dinero para invertirlo en un CDT? La verdad es que no siempre, un CDT podría no darle la suficiente rentabilidad para recuperar lo invertido, lo cual le estaría generando un costo adicional para pagar su deuda.

http://www.finanzaspersonales.com.co/ahorro-e-inversion/articulo/por-que-no-invertir-en-un-cdt/60618?utm_source=finanzaspersonales&utm_medium=correo&utm_campaign=2016_07_14

lunes, 18 de julio de 2016

Siete de cada diez gerentes no están preparados para un ataque cibernético

En la era de la digitalización, las nuevas tecnologías ofrecen a las compañías oportunidades sin precedentes para explorar innovadores modelos de negocio. No obstante, las empresas son cada vez más vulnerables y están expuestas a riesgos como los ataques cibernéticos que generan grandes descalabros financieros.

En la actualidad, la seguridad informática se ha convertido en una de las mayores preocupaciones de los directivos de las grandes compañías. En concreto, 72% de los CEO reconoce que su empresa no está completamente preparada para afrontar un incidente de este calibre , según el estudio “Perspectivas globales del CEO”, de la consultora internacional Kpmg Internacional. 
“No están preparadas , de hecho, una de cada tres organizaciones ha reportado haber sido víctima de algún tipo de delito económico durante los dos últimos años y una de cada cuatro organizaciones cree que podrían ser víctimas de un crimen cibernético en los próximos dos años”, advirtió Vivian Jones, country manager de SAS para Colombia y Ecuador.
Y es que la ola de problemas informáticos, desde hacking hasta fraude o suplantación de la identidad, deja millonarias pérdidas a las compañías mundiales cada año. 
Sin embargo, la mayor parte de esas amenazas no se detectan rápidamente porque las organizaciones carecen de  soluciones de seguridad que den cuenta de las interacciones anormales. 
“Es necesario reducir el tiempo de detección de los eventos de inseguridad y que las empresas tomen en cuenta toda la actividad de sus redes sea buena o mala, usando analítica de alto desempeño mediante algoritmos de computación cognitiva”, explicó el experto de la empresa de analítica SAS. 
Además, el informe de Kpmg, que entrevistó a 1.300 consejeros delegados de diez países del mundo, dictaminó que los directores  están preocupados por el nivel de los datos y la sofisticación de análisis de su empresa, así como de su capacidad de conectar con los clientes a través de los canales digitales. 
De este modo, solo 30% de ellos cree que es un líder de datos y análisis. 
“La organización promedio ve más de 200.000 datos sobre eventos de seguridad por día y las empresas gastan en promedio US$1.300 millones por año en tratar falsos positivos solamente”, manifestó Marc van Zadelhoff, gerente general de IBM Security. 

Miedo a lo desconocido
La investigación de la consultora también arrojó que si bien 72% de los altos ejecutivos estima que los próximos tres años serán más críticos para su industria y sector, a diferencia de los 50 anteriores, están convencidos de que hay perspectivas de crecimiento para sus empresas. 

De hecho, la gran mayoría siente tranquilidad frente al crecimiento futuro. Así las cosas, 89% de los ejecutivos tiene confianza frente al desarrollo de su propia empresa, 86% de ellos cree en la evolución de su país de origen y 85% frente a la economía mundial. 
“Los CEO administran incertidumbre. En los últimos años, se han presentado más cambios por lo que los nuevos líderes deben ser más intuitivos, con olfato de estrategia, deben tener visión a largo plazo y entender cómo son los cambios actuales”, consideró Luis Fernando Martin, especialista en comunicación organizacional. 
Además, el reporte reveló que cuatro de cada diez CEO dicen tener fijación en la perspectiva de la transformación de su modelo de funcionamiento para los siguientes tres años, a comparación de la cifra de 12% de la encuesta realizada el año pasado. 
Los aspectos que más urgen a los altos directivos son: la fidelización de los clientes (88%), el impacto de la economía global en la empresa (88%): la falta de tiempo para pensar estratégicamente sobre las fuerzas de interrupción e innovación que dan forma al futuro de la empresa (86%); y cómo los nuevos deseos y necesidades de los millennials cambiarán el negocio (86%). 
 “A pesar de la incertidumbre geopolítica global, los mercados interrumpidos y las fuerzas sociales, los CEO se centran en el crecimiento mediante el fortalecimiento de sus capacidades de hoy, preparando sus negocios para un futuro muy diferente”, afirmó John Veihmeyer, presidente de Kpmg Internacional en el estudio.
En cuanto a las prioridades estratégicas, los gerentes se decantan por fomentar la innovación (21%), una mayor orientación al cliente (19%) e implementar tecnología disruptiva (18%). 
“Los empresarios y los consumidores ya se acostumbraron a que la transformación es una constante, y es posible que la sociedad tenga que enfrentar un proceso todavía más acelerado, explicó Jorge Humberto Río el socio líder de la consultora en Colombia. 

Habrá nuevas contrataciones a 2019
En los próximos tres años, un alto número de CEO planea incrementar el capital humano de su compañía. Esta cifra ha crecido de 78% del año anterior a 96%. La mayor parte de los ejecutivos empleará en los siguientes 12 meses (61%). No obstante, el informe de Kpmg revela que los directivos piensan que escasean las capacidades emergentes y las habilidades de las funciones claves del negocio. 


http://www.larepublica.co/siete-de-cada-diez-gerentes-no-est%C3%A1n-preparados-para-un-ataque-cibern%C3%A9tico_395851