miércoles, 30 de septiembre de 2015

Los peajes colombianos están entre los más costosos de América Latina

Viajar por las carreteras de Colombia a diferentes regiones turísticas y comerciales del país es una condición que puede afectar el bolsillo del conductor, ya que el territorio nacional está entre los países que tiene los peajes más costosos de la región, con un precio promedio de US$3,1 cada uno.

De acuerdo con los expertos consultados por LR, el alto precio de los peajes en Colombia es producto del retraso en la infraestructura nacional y la complicada geografía, que hacen que en las casetas del país se manejen precios que oscilan entre US$2,04 y US$7,37 para todo tipo de vehículos.
El título de los países con los peajes más costosos, Colombia lo comparte con otros como Uruguay y Perú, que tienen peajes de US$4 y US$3,69, respectivamente.
Por su parte, los peajes más económicos que hay actualmente en la región son los de Ecuador y México, que para vehículos particulares manejan precios entre US$1,13 y US$1,37, respectivamente. 
Según José Stalin Rojas, director del Observatorio de Logística, Movilidad y Territorio, “el precio es determinado por el modelo de concesión en Colombia, es decir, los trayectos concesionados a los privados, y ellos en su negocio tienen que tener un retorno con la construcción de las vías. Por ello, cobran las sumas establecidas en estos momentos”.
El precio de los peajes locales puede variar dependiendo la concesión, el tipo de geografía y la zona por donde se transporten las personas. 
Los más costosos se ubican en la zona centro de Colombia, por ejemplo, en la vía Bogotá-Villavicencio, que en el peaje de Pipiral maneja un precio de US$4,28. 
En la vía Armenia-Pereira-Manizales se encuentra el peaje de Circasia, el cual tiene un precio de US$3,62, por eso está en la segunda casilla de los más costosos. Y en el peaje de La Libertad los usuarios de la vía al Meta pagan US$3,2, el tercero con mayor valor.
En palabras de Édgar Higuera, gerente de Logística, Transporte e Infraestructura de la Asociación Nacional de Empresarios (Andi), otro de los factores adversos sobre el precio de los peajes tiene que ver con los elevados costos logísticos del sector que, según asegura, hasta hace unos años eran del 18 % y hoy día están alrededor del 15 %. 
“Esos montos son muy altos en comparación con otros países, como México, Estados Unidos y algunas naciones europeas, cuyos costos pueden estar entre el 8 % y el 10 %. En este sentido, tenemos un sobrecosto de 5 puntos por encima, que podría llamarse un arancel de logística”, argumenta.
El Instituto Nacional de Vías (Invías) explica que este organismo, junto a la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI), tienen la potestad de la administración de los peajes en Colombia. De acuerdo con lo establecido en el Decreto 2056 de 2003, el Invías tiene como objeto la ejecución de las políticas, estrategias, planes, programas y proyectos de la infraestructura no concesionada de la Red Vial Nacional de carreteras primaria y terciaria, férrea, fluvial. 
Entre tanto, la ANI tiene a su cargo todos aquellos peajes que se localizan en proyectos viales concesionados, teniendo en cuenta el Decreto 4165 de 2011.
Según Luis Fernando Andrade, presidente de la ANI, es imprescindible tener en cuenta que Colombia posee un retraso de varias décadas en materia de infraestructura, por lo que en los últimos años se han unido esfuerzos para la optimización de las vías en el país. 
Invías coincide que considerando las condiciones de las vías “se crea la necesidad de obtener recursos a través del incremento de las tarifas por parte de la autoridad competente, con el objeto de utilizar estos recursos para ampliar y mejorar dicha infraestructura”.
En este sentido, señala Andrade, el monto definido para el cobro de los peajes busca la ejecución de obras viales más competitivas que permitan además la reducción en los costos para comerciantes.
Al respecto, el funcionario plantea el caso particular que estudió la entidad sobre la vía Medellín-Buenaventura, en la que con la construcción de autopistas de cuarta generación se proyecta un ahorro del 19,2% para los transportadores frente a los valores por el estado actual de la carretera.

La fijación de los precios en Colombia
Según consigna el artículo 21 de la Ley 105 de 1993, los costos de los peajes están fijados en proporción a las distancias recorridas, las características vehiculares y sus respectivos costos de operación. Para la determinación del valor de los mismos en vías nacionales, de acuerdo con el mismo artículo, “se tendrá en cuenta un criterio de equidad fiscal”. No obstante, según apunta Invías, para desarrollar los proyectos viales concesionados la fijación de las tarifas obedece al monto de las inversiones realizadas y los modelos financieros que para tal sentido se construyan. 

martes, 29 de septiembre de 2015

Bus o avión: ¿Qué destinos salen más económicos?

El aumento en la cotización del dólar ha afectado también el precio del transporte. Es por eso que si usted es de quienes busca ahorrar dinero a la hora de viajar, puede hacer una evaluación previa para saber qué le sale más económico tomar, si un pasaje en bus o un tiquete aéreo.

Bus o avión: ¿Qué destinos salen más económicos? 
El turismo es un interés que resulta cada vez más atractivo para los colombianos, especialmente por las facilidades con las que actualmente cuentan para hacer sus propios planes de viaje, gracias al desarrollo de plataformas por internet. Por ejemplo, según el último informe de Comercio Electrónico presentado por la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico, la categoría viajes y turismo es una de las que se encuentra en el top tres de crecimiento en Colombia.

Además, la ventaja de que cada vez son más las posibilidades para acceder a distintos destinos por la apertura de nuevas rutas, nuevas carreteras así como la llegada de más aerolíneas, es algo que las personas también tienen en cuenta a la hora de seleccionar su destino.

Pero ahorita hay dos factores de coyuntura o de noticias, que toca tener en cuenta, para tomar las mejores decisiones, si quiere ahorrar a la hora de viajar. Por un lado, está el tema del petróleo que, si bien ha caído, los precios en la gasolina no tienen la misma suerte

Y, además, por este mismo factor se esperaría que las aerolíneas tuvieran un cambio en los precios de sus pasajes, pero sectores económicos como éstos, están estructurados sobre el dólar (ya que los combustibles derivados del petróleo se monetizan en dólares).

Entonces, no siempre resulta económico comprar pasajes aéreos. Así, “los precios de los pasajes turísticos terrestres, se han convertido sin duda en una gran oportunidad para viajar, una ventaja para los extranjeros que aprovechan la devaluación del peso colombiano frente al dólar y para los nacionales que ven en el transporte turístico terrestre una gran oportunidad para conocer más el país y ahorrar” comenta Andrés Pulido, gerente de la empresa clickbus.com.co, dedicada a la venta de pasajes de buses online.

Incluso, dada la gran demanda que actualmente tiene el transporte aéreo, muchas empresas de transporte terrestre también se han visto obligadas a mejorar las condiciones en las que brindan el servicio, como servicios de WIFI, pantallas individuales y sillas poltronas reclinables (hasta 120 grados) que proporcionan mayor comodidad a los viajeros.

Ahora, teniendo en cuenta que viajar al extranjero también le implicaría tener unos presupuestos mucho más altos, las siguientes cuentas que le proponemos van a ser en relación a destinos colombianos:

• Ibagué

Ubicado en el departamento del Tolima, tiene una distancia desde Bogotá, la capital, de 3 horas y 40 minutos aproximadamente por tierra y menos de una hora, por aire. Es un destino bastante atractivo gracias a su diversidad cultural y como destino musical. Si usted quiere viajar allí, tendría que presupuestar cerca de $148.000 para comprar un tiquete aéreo con un viaje de casi una hora desde Bogotá, mientras que por tierra pagaría solamente cerca de $60.000, también ida y vuelta, pero tardaría cerca de 3 horas.

- Ahorro del 60%.

• Villavicencio

En el departamento del Meta, es conocida como la ciudad puerta al llano, que es muestra de una gran variedad cultural y gastronómica. Incluso, se ha incrementado el turismo a esta zona por ser una ciudad intermedia con un gran potencial de crecimiento. Si usted quiere llegar allí, puede adquirir tiquetes aéreos que van desde los $280.000 (ida y vuelta), dependiendo de la temporada, con un trayecto que dura poco más de una hora, desde Bogotá. Pero definitivamente le saldrá mucho más económico al pagar solamente cerca de $50.000 (ida y vuelta) yendo por vía terrestre, con una duración de poco más de 3 horas.

- Ahorro del 80%.

• Neiva

En el departamento del Huila, es una ciudad reconocida por su amabilidad, su buen clima y una gastronomía particular, además, porque es el punto perfecto para hospedarse y realizar recorridos arqueológicos en el departamento. Mientras usted demorará cerca de una hora por vía aérea, con tiquetes que le costarán ida y vuelta cerca de $225.000, por vía terrestre el recorrido, desde Bogotá, dura cerca de 5 horas y los pasajes tienen un costo, ida y vuelta de cerca de $70.000, dependiendo de la temporada.

- Ahorro del 80%.


• Cali

La “sucursal del cielo” también es uno de los destinos turísticos más comunes en Colombia. Una cultura alegre, amigable y bastante rumbera. El viaje por tierra, desde Bogotá, tarda cerca de 9 horas y media y tiene un costo de casi $100.000 ida y vuelta. En tanto, los tiquetes aéreos pueden costar cerca de $150.000 en los mismos trayectos, pero con una duración de una hora, aproximadamente. Aquí, hay un alto costo de oportunidad con lo que representa el tiempo de viaje, al ahorrarse 8 horas.

- Ahorro del 30%.

• Cartagena

Quizás la ciudad más reconocida de Colombia cuando se trata de destinos turísticos y de negocios, es una también de las más solicitadas por los viajeros. El vuelo, desde Bogotá, tiene una duración aproximada de una hora y puede encontrar los tiquetes desde $350.000, dependiendo de la temporada, ida y vuelta. En tanto, el trayecto por tierra puede llegar a tener un costo de casi $250.000 ida y vuelta, con una duración de casi 19 horas. Aquí, la decisión estará dependiendo de la disponibilidad de tiempo, ya que el sacrificio económico puede valer la pena por la comodidad.

No obstante, también puede encontrar ofertas en las que los tiquetes tengan un precio similar al de los tiquetes aéreos, por lo que valdría más la pena optar por esta alternativa. ¿Cuándo? Por lo general, en temporada baja, cuando es un “destino del día” o cuando compra paquetes de transporte y hotel.

- Ahorro relativo del 20%.


• Medellín

La capital antioqueña es considerada como la ciudad más innovadora del país y es la segunda más importante del país. Con distintos atractivos turísticos y culturales, se ha consolidado como uno de los destinos que más buscan las personas para conocer en Colombia y para hacer negocios. Si usted quiere viajar allí, tendría que presupuestar cerca de $100.000 para comprar un tiquete aéreo, con un vuelo que tiene una duración de casi una hora, mientras que por tierra pagaría cerca de $120.000, también ida y vuelta, desde Bogotá, pero con una duración de más de 8 horas.

- Ahorro cercano al 20%.
Las razones

La diferencia tan grande que existe entre el costo de los tiquetes aéreos y pasajes terrestres se debe a varios factores: por un lado, la demanda. Hay ciudades intermedias que si bien tienen bastante turismo, no se comparan con otras porque hay gente que no va tanto, es decir, hay gente que prefiere más Cartagena que Neiva, por ejemplo.

Esto hace que las aerolíneas no puedan disponer de una mayor frecuencia de vuelos o de aviones más grandes, por lo que los costos de viajar (poner el avión en el aire) se tendrán que “dividir” entre menos personas y así, los tiquetes pueden salir más costosos. Por ejemplo, si hay 150 sillas, los costos fijos se dividen (teóricamente) en esas personas que llenan el avión. Pero para un destino más pequeño, donde van aviones de 70 sillas, esos mismos costos fijos se divirán sólo en 70 personas (si se llena el avión).

Pero también hay otras razones por las que, en ocasiones, los tiquetes aéreos salen más económicos: cuando se hace un viaje por tierra hay que tener en cuenta el costo de la gasolina, los peajes así como la vía por la cual se va a transitar. 

lunes, 28 de septiembre de 2015

Las 6 lecciones de Kim Kardashian para los expertos en mercadeo

¿Cuál es elemento más conocido de Kim Kardashian? En serio, más allá de lo primero que se le viene a la mente.

Las 6 lecciones de Kim Kardashian para los expertos en mercadeo 
Las 6 lecciones de Kim Kardashian para los expertos en mercadeo

Oculto entre muchas curvas y la usual nube de paparazzi que la asedian, se encuentra una genuina y aceitada máquina de producir dinero, cuyas unidades de negocio se están transformando en una escuela de mercadeo para muchos expertos.

Con un mercado cautivo de 43,3 millones de seguidores en Instagram y 34,5 millones en Twitter, y con ingresos personales de US$28 millones, hay algo que Kardashian está haciendo muy bien.

¿Pero qué?

He aquí seis lecciones de esta inesperada gurú del mercadeo que los analistas comienzan a reconocer.

1. Su popularidad está sujeta a sus seguidores

Kim Kardashian se ha encargado de cumplir los deseos de sus seguidores. No es una marca que se impone, es una marca que se ha dejado llevar por sus consumidores.

De ser una celebridad a un verdadero ícono de la moda y la cultura moderna. El autor del libro Celebrity, Chris Rojek, identifica tres tipos de popularidad de las celebridades: la que se hereda, la que se alcanza y la atribuida.

Sin duda, el caso de Kardashian es este último: en una sociedad consumista las marcas sobresalen por la validación ("me gustas" o retuits) que los consumidores hacen de un producto.

En ese sentido, para la revista especializada Marketing, de Reino Unido, una de las clave del éxito de Kardashian ha sido escuchar atentamente qué está pidiendo su público y hacerlo.

2. Contenidos atractivos

La consultora en mercadeo Perri Robinson analiza la estrategia de Kardashian desde el punto de vista del contenido y la estrategia mediática y de redes.

"Usualmente ella combina tretas publicitarias para asegurar su presencia en medios. Por ejemplo, su intento por romper internet posando desnuda (gratis) para la revista Paper, no perseguía un negocio en dinero, sino el reconocimiento de ella como marca", comentó Robinson para la compañía de análisis de medios Meltwater.com.

La experta en mercadeo señala que, evidentemente, Kardashian sabía que esa campaña generaría múltiples comentarios por sus curvas, por los comentarios picantes o por los memes que sus seguidores producirían.

Para asegurar el éxito de esta estrategia se implementa una coordinación de distintas plataformas: primero enviar una imagen provocadora que no revele mucho en Instagram, que luego sea tuiteada y que al día siguiente sea compartida a través de su blog.

Con esto creó el ambiente para cuando saliera el ejemplar de la revista con ella en la portada.

3. Parecer transparente

Quizás este es el rasgo más característico de Kardashian: compartir a través de los medios cada momento de su vida, entregándole a su audiencia el "poder" de evaluar cómo luce, qué come o viste.

De acuerdo con Marketing, "al compartir toda esta información, de la misma forma que su audiencia lo hace (con selfies), a través de los mismos medios (Instagram y Twitter), con el mismo lenguaje (usualmente adopta hashtags populares para escribir sus mensajes), crea un vínculo emocional con sus fanáticos".

4. Piel de cocodrilo

Junto a su masa de seguidores también hay un ejército de detractores. Una mirada a su cronología puede mostrar insultos de todos los calibres, acusándola por ser un producto de cirugías plásticas, exhibicionista o por llevar una vida ligera. Frente a eso, Kardashian no ha repondido.

No ha reaccionado negativamente, al contrario, se ha mantenido fiel a sus seguidores. Como dice Christopher Jones, de la Universidad de Illinois, "no trates de insultar a quienes te insultan. No discutas. Tu mejor apuesta para evitar una crisis es disculparse y seguir adelante o no involucrarse del todo".

5. Selección de socios

Hay un juego para iPhone que lleva su nombre y que, según Marketing, generó US$43 millones en solo tres meses.

Su alianza con el canal de entretenimiento E! la colocó en el centro del mundo del espectáculo y la moda.

Según el blog Aytm, su alianza con Armani le permitió ganar US$25.000 por un solo tuit, lo cual le generó a la firma de modas 40.000 visitantes en una hora.

Desde productos para adelgazar hasta videos para mantenerse en forma, ella cuenta con un amplio catálogo de marcas que le han permitido extender el alcance de su propia marca.

¿Hay que decir algo al respecto? Está claro que una piedra importante que sustenta su imperio es saber seleccionar marcas que le agreguen valor a ella y a las que ella pueda retribuirles el favor.

6. Ser egoísta no está mal

Muchas empresas temen mostrar o exhibir sus activos. Desde el punto de vista de Kardashian, hay que sentirse cómodo con quien se es.

Tener un ego desarrollado implica precisamente sentirse seguro de lo que se tiene. Después de todo, como escribió Ayn Rand, en Fountainhead, "el primer derecho sobre la tierra es el derecho a tener ego".

O en palabras más coloquiales, si lo tienes, muéstralo.

¿Sobreexpandiéndose?


¿A dónde llegara el imperio de Kim Kardashian? Parece estar en todas partes e ir a todas partes para identificarse con su público.

Pero esto es un riesgo para una sex symbol convertida en mamá. Según un estudio realizado este año por las páginas web para adultos Pornhub yRedtube, que combinadas suman 40 millones de visitantes al mes, ella es la actriz porno más buscada por mujeres en internet.

Esa también es su audiencia, y ella lo sabe. Quizás con la maternidad, la marca Kim Kardashian deba comenzar a girar hacia otras audiencias.

El reto será evolucionar, sin desviarse de lo que su audiencia tradicional le ha pedido.

domingo, 27 de septiembre de 2015

Las 7 mejores profesiones para ser freelance

Se trata de una modalidad de trabajo que permite manejar los propios tiempos y espacios, enfocándose en aquello que realmente le guste hacer. ¿Su profesión se encuentra en este listado?

Las 7 mejores profesiones para ser freelance 
Las 7 mejores profesiones para ser freelance

El “freelance” es un anglicismo que se ha adaptado para hablar de aquellas personas que trabajan de forma independiente en las actividades correspondientes a su profesión y por contratos específicos que pueden ser por labor hecha, pero no implica el cumplimiento necesario de un horario.

Quizás es un término muy común para el campo de los periodistas, pero con el avance de la tecnología y el teletrabajo como una nueva tendencia, cada vez se suman más profesiones a este tipo de modalidad laboral que, para muchos, permite tener un mayor equilibrio entre vida y trabajo.

No obstante, cabe resaltar que esto tiene sus costos, especialmente en lo que respecta a la cotización de seguridad social, ya que la persona debe asumir la mayor parte de ellos. Pero es una tendencia muy conveniente para algunas empresas que necesitan de ciertas profesiones en casos específicos, más no como un personal fijo.

Entonces, para muchos, ser freelance también puede ser una vía de obtener una segunda fuente de ingresos pues, mientras trabaja como empleado fijo en una empresa, puede realizar otras labores pequeñas, siempre y cuando lo permita el contrato laboral, es decir, que no exija una exclusividad.

Así, las siguientes profesiones son las que tienden a tener un mayor espacio de trabajo como freelance, según portales como Forbes y Business News Daily:

1. Desarrollador web: quizás una de las profesiones más apetecidas y solicitadas por cualquier tipo de empresas e industria. Por lo general desde técnicos hasta ingenieros de sistemas o de computación, ofrecen desarrollo y soporte para las necesidades de conexión por internet que necesiten las empresas. Puede incluir desde el desarrollo de páginas, aplicaciones o herramientas que faciliten la interacción hasta aplicaciones o plataformas complejas.

Los trabajos y las condiciones pueden variar, ya que pueden ir desde el simple desarrollo de la herramienta, hasta el seguimiento o mantenimiento de la misma. Los pagos pueden ir desde $300.000 hasta más de $2.000.000 mensuales.

2. Marketing: se trata de una labor que permite coordinar estrategias de mercadeo para las marcas y el relacionamiento con clientes. Por lo general, este tipo de freelance se trabajan por proyectos específicos que pueden durar desde un par de semanas, hasta algunos meses. La mayoría de empresas pueden necesitar de este tipo de servicios, más aún, aquellas que hacen trabajo de outsourcing.

El pago, por lo tanto, también puede variar dependiendo del tamaño de ese proyecto y de la importancia para la empresa o los clientes, puede estar entre $500.000 y $1’000.000.

3. Redactor de contenidos: desde los estudiantes de periodismo o literatura, hasta los profesionales en aquellos campos que requieran experiencia con la escritura, pueden participar. Suele ser bastante común para empresas de contenidos editoriales como revistas o periódicos, hasta instituciones que hacen sus publicaciones institucionales propias.

La mayoría de estas opciones se dan es por artículos o cuartillas que pueden ir desde los $80.000 dependiendo del tipo de contenido o información.

4. Enseñanza: para los profesores puede convertirse en una alternativa particular para encontrar una segunda fuente de ingresos que pueden adecuar a sus horarios y a sus intereses o perfil. En Colombia, es bastante común para aquellas personas que necesitan una asesoría para los hijos en sus tareas, pero también para las áreas de idiomas, en las que suele necesitarse una enseñanza personalizada.

Nuevamente, los costos para hacer un trabajo freelance de este tipo pueden variar, especialmente dependiendo de la experiencia y el área del profesor que ponga a disposición su conocimiento, pero puede costar desde $25.000 hasta $200.000 (especialmente para temas mucho más especializados y de campos de ciencias exactas).

5. Redes sociales: se trata de una labor en la que actualmente se están especializando tanto publicistas como comunicadores sociales y que lo que requiere es el conocimiento de las estrategias para alcanzar y capturar públicos a partir de las redes sociales, por lo que se puede requerir de un conocimiento y experiencia específica. Este tipo de trabajos también suelen darse por contratos de ciertos periodos, que pueden ir desde algunos días hasta años enteros. Incluso, para este tipo de trabajos, también se buscan aquellas personas consideradas como “influenciadores”.

Las ganancias para estos profesionales, con una modalidad freelance pueden variar dependiendo del nivel de experiencia y de la cantidad de publicaciones o el seguimiento que se requiera hacer. Así, los pagos pueden ser bastante variados.

6. Diseño gráfico: la necesidad de mantenerse vigente en imagen y en estrategias llamativas, hace que muchas empresas precisen de este tipo de profesionales para ciertos trabajos que pueden ir desde pequeñas campañas o diseño de logos, hasta trabajos comerciales mucho más elaborados. Este tipo de trabajos pueden estar también relacionados con consultas o asesorías, dependiendo de las necesidades de la empresa o la persona que lo contrate. En este campo las ganancias son bastante variadas.

7. Finanzas: o cualquier tipo de asesoría financiera que requiera una persona o empresa. Administradores, economistas y demás especialistas en este campo pueden encontrar oportunidades freelance bastante variadas, que van desde casos muy puntuales en los que una empresa precisa resolver o entender una situación, hasta proyectos grandes que requieren de un acompañamiento constante y es, por eso mismo, que es un poco complicado estimar costos para este trabajo.

¿Dónde conseguir trabajo?

Actualmente muchas de las ofertas de trabajo en bolsas de empleo o portales especializados en ofertas laborales pueden contener en su título o descripción la palabra “freelance”, lo cual le ayudará en su búsqueda ya sea por google o específicamente en estos portales.

Pero también hay páginas específicas en este tipo de trabajos no sólo a nivel nacional, sino también internacional, en los que puede encontrar una variedad de opciones dependiendo de su profesión. Pero vale aclarar que es muy importante que, antes de comprometerse con cualquier trabajo, establezca las condiciones de pago para no llevarse sorpresas una vez usted cumpla con sus responsabilidades.

sábado, 26 de septiembre de 2015

El empresario que les enseña a los japoneses a perderle el miedo al fracaso


Cuando William Saito renunció a ser médico inmediatamente después de haberse graduado, sus padres se negaron a hablar con él durante dos años.

El empresario que les enseña a los japoneses a perderle el miedo al fracaso 
El empresario que les enseña a los japoneses a perderle el miedo al fracaso

Pero ahora no están quejándose del resultado final, dice el estadounidense de origen japonés, de 44 años de edad.

Estudió para cumplir el sueño de sus padres de tener un hijo médico. Bromea diciendo que sus padres nunca llegaron a decir cuánto tiempo querían que fuera un médico, sólo le pedían serlo.

La razón por la que lo dejó tan pronto era porque estaba decidido a continuar la aventura que había comenzado cuando apenas tenía 11 años de edad y aún estaba en la escuela secundaria.

A esa edad, había fundado su propia empresa, que con el tiempo se centró en ofrecer mayor seguridad para las computadoras personales a través de tecnologías como la huella digital y el reconocimiento del iris.

Saito estableció formalmente la empresa, I/O Software, en 1991 mientras estaba en la universidad.

La compañía se convirtió en un líder en biometría y seguridad informática. Tan sólo 14 años más tarde, cuando Saito tenía 33 años, la vendió al gigante estadounidense Microsoft.

Aunque los términos del acuerdo le impiden revelar el precio que recibió, Saito admite que habría estado en condiciones de jubilarse, si hubiera querido.

Pero como era de esperarse para alguien tan exitoso a una edad tan joven, ha seguido trabajando sin descanso, utilizando su experiencia para ayudar a otros empresarios, en particular en el país de origen de sus padres, Japón.

Aunque nació y creció en Estados Unidos, Saito aún cree que "está en deuda con los japoneses", porque le atribuye su éxito a su herencia. Y ahora él cree que puede dar algo a cambio.

"Cambió mi vida"

Los padres de Saito no sabían hablar inglés cuando emigraron a los EE.UU., para establecerse en Los Ángeles, California, justo dos años antes de su nacimiento en 1971.

Decididos a darle a su hijo -el mayor de tres- una ventaja competitiva para asegurar que prosperaría en su nuevo país, se centraron en las matemáticas, usando complejos libros de texto japoneses, para enseñarle cosas mucho más allá del nivel esperado para su edad.

"Lo que se convirtió en una gran ventaja para mí", dice. De hecho, avanzó tanto en sus matemáticas que su maestro se quedó sin lecciones para ofrecerle y le sugirió en cambio que jugara con "una cosa llamada computadora personal".

"Tuve la oportunidad de aprovechar esta ventaja y eso cambió mi vida", dice Saito. Siguiendo el consejo del profesor, sus padres sacaron un préstamo para comprar su propia computadora personal, a un valor aproximado de US$5.000 en dinero de hoy.

Pero una serie de tareas, organizadas por el mismo profesor, cambiaron el rumbo de su vida de forma permanente.

El maestro le sugirió a un amigo, un contador del banco de inversión Merrill Lynch, que Saito, quien en ese momento sólo tenía 10 años de edad, podría ayudarle a escribir programas informáticos.

"Cuando terminé, recibí un cheque, y yo no esperaba eso. Eso realmente cambió mi punto de vista acerca de hacer algo divertido, pero al mismo tiempo que me pagaran por ello. Fue sin duda un momento clave para mí", dice.

Buena influencia

A pesar de su inicio precoz, Saito asegura que sus padres le expusieron a una gran cantidad de diferentes actividades y dejaron claro que el éxito era algo más que buenas calificaciones.

En particular, dice que tanto en las escuelas a las que asistió, como en casa de sus padres, todos le hicieron hincapié en la importancia de hacer trabajo voluntario.

Es una lección que Saito ha tomado en serio y desde la venta exitosa de su primera empresa, ha trabajado duro para apoyar a otros aspirantes a empresarios.

Él confiesa que una de sus actividades favoritas es juzgar los planes de negocios y viaja por el mundo haciendo esto.

Hasta la fecha, se calcula que ha juzgado a unas 15.000 personas en este tipo de competiciones.
Pero el país en el que más se enfoca es en la patria de origen de sus padres, Japón.

"Devolver algo"

En 2005, después de vender I/O Software, se trasladó a Japón y fundó la firma de capital de riesgo y consultoría InTecur.

También trabaja como asesor especial para el gobierno japonés, especializado en ciberseguridad. Pero su objetivo principal es enseñarle a los japoneses a ser más emprendedores.

Además de asesorar a las empresas sobre diversos temas de tecnología, InTecur pretende ayudar a los jóvenes emprendedores de tecnología japoneses a tener éxito, algo que él siente que causa dificultad en la cultura de ese país, que generalmente asigna el estatus según la edad y la experiencia.

"A las personas veintiañeras no se les dan muchas oportunidades. Así que sentí la obligación de devolver a la próxima generación, porque a mi me dieron la oportunidad", dice.

Hasta el momento, la empresa ha invertido en 24 empresas, 14 de las cuales están a cargo de mujeres, que él cree que también a menudo son pasadas por alto en la sociedad japonesa. Saito asegura que tiene especial cuidado de invertir en personas que han fracasado anteriormente.

"El fracaso aquí (en Japón) es una mala palabra. Yo creo en lo opuesto. Tienes que fracasar una vez y obtener esa experiencia antes. Es la manera de descubrir cuáles son sus propias debilidades y puntos fuertes."

Estas actitudes son las que él cree que están sofocando el espíritu empresarial de Japón y hacen más difícil que el país crezca.

Pero Saito tiene optimismo en que las cosas están cambiando. Y esto lo hace más feliz. "Dar rienda suelta a ese potencial y ver a la gente haciendo cambios reales, estoy muy orgulloso de eso", dice.

"Esto sigue siendo una historia inconclusa pero está empezando a echar raíces".

viernes, 25 de septiembre de 2015

Dejar de ser una pequeña o mediana empresa está más lejos que nunca

Las pequeñas empresas son más vulnerables a la coyuntura económica.

En línea con las condiciones de la coyuntura económica actual, el desempeño del empresariado colombiano no está en su mejor momento, sobre todo aquellas empresas más vulnerables al ciclo económico.

Las más vulnerables y preocupadas 

Pese a que el impacto de la coyuntura económica lo ha observado todo el sector empresarial, las pequeñas y medianas empresas son las más vulnerables al entorno económico, pues tienen menos capacidad financiera para enfrentar los vientos en contra, como por ejemplo los aumentos en sus costos.

Por la revaluación del dólar, los costos de la mayoría de pequeñas y medianas importadoras de materias primas, se han inflado, y en ocasiones la competencia no permite trasladar de inmediato el efecto de tasa de cambio a los consumidores alejando las posibilidades de crecimiento.

Por la incertidumbre actual y la coyuntura que experimenta el país, los gerentes de Pymes están preocupados por el futuro de las pequeñas y medianas empresas de acuerdo a los resultados de la Gran Encuesta Pyme (GEP) de Anif del primer semestre.

La encuesta, realizada a 1.855 empresarios Pyme, evidenció que las empresas de estos tamaños de los sectores industria, comercio y servicios observaron una reducción de las ventas y por lo tanto un bajo desempeño empresarial.

Además en  la clasificación por tamaño de empresas del índice Pyme Anif (IPA), el cual sintetiza la información recolectada de la (GEP) y  clasifica el ambiente económico de las empresas como: regular (menores a 54), Bueno (entre54 y 73 puntos) y muy bueno (superiores a 73) se encontró que las empresas pequeñas presentan un mayor impacto en su situación económica, pues alcanzaron un puntaje de 65 puntos, 5 unidades por debajo del registrado en el mismo periodo del año pasado, mientras que las empresas medianas tuvieron una puntuación de 69, ubicándose en un “buen” ambiente de negocios.

A pesar de ser un buen indicador, el de las empresas medianas se encuentra 6 puntos por debajo del registrado en el segundo semestre del año anterior, clasificado como “muy buen” desempeño económico.

El desempeño de los sectores de Pymes

Los tres macro-sectores más representativos de la economía colombiana, tuvieron un desempeño bajo en los primeros 6 meses del año, de acuerdo a lo percibido por los gerentes.

En el sector comercio, el porcentaje de empresarios que aseguraron una mejoría en el desempeño empresarial fue del 45%, lo que representa un punto porcentual inferior al registrado en el año anterior, mientras que en el sector de servicios las respuestas positivas cayeron en mayor medida de 49% en el 2014 a 45% en el primer semestre del año.

A su vez, los empresarios Pymes de los tres sectores, tuvieron menores expectativas de mejorar el desempeño en lo que resta del año. Las perspectivas positivas pasaron del 61% al 45% en el sector industrial, de 62% al 44% en comercio, y en el sector de servicios del 60% al 52%, del primer semestre con respecto al  mismo periodo del año anterior.

De acuerdo con Analdex, las Pymes son más sensibles a los ciclos económicos pues menos del 50% de ellas tienen acceso a productos financieros, entre ellos el crédito.

Lo anterior indica que la incertidumbre con respecto a la evolución de la economía nacional e internacional preocupa a los empresarios del país, y al parecer, este panorama no va a cambiar en el futuro cercano, pues organismos internacionales como la CEPAL confirmaron proyecciones del Producto Interno Bruto (PIB) poco positivas para el resto del año en Colombia.

A su vez, la depreciación del peso frente al dólar genera estragos en la industria nacional pues la mayoría de empresarios, entre ellos los de las pymes, importa parte de las materias primas para sus bienes finales.

jueves, 24 de septiembre de 2015

Cómo saber si tiene una relación tóxica con el dinero?

Casi como si se tratara de un noviazgo, cada persona tiene una relación con el dinero que varía dependiendo de costumbres, hábitos y enseñanzas o consejos previos que recibió de tiempo atrás.

¿Cómo saber si tiene una relación tóxica con el dinero? 
¿Cómo saber si tiene una relación tóxica con el dinero?

Cuando se trata de una relación entre personas se pueden dividir en tres categorías: las que se la llevan bien, las que son indiferentes y las que se llevan mal. Todas dependen de la frecuencia con la que se trate a la persona, la “química” o compatibilidad entre las personalidades así como la forma en la que se den las relaciones (la amabilidad, la atención así como la cordialidad).

Y cuando usted piensa en establecer una relación con una persona, las exigencias se vuelven mucho más grandes, ya que las expectativas se incrementan y el relacionamiento empieza a darse de forma constante. Ahora, sin darse cuenta, usted puede haber empezado con un noviazgo desde hace un par de años, con el dinero, y no haberlo notado. Seguramente habrá iniciado en la universidad, cuando empezó a administrar el dinero por su propia cuenta y sin consejo de nadie, o para otros, pudo haber sido desde el colegio.

Sea cual sea el inicio, lo importante es que usted debe reconocer que con el dinero también existe una relación y en la cual, a diferencia de las relaciones humanas, usted siempre va a tener el control sobre ella. Lo que pasa es que el dinero puede generar una gran variedad de emociones: desde la obsesión por tenerlo a toda hora, así como odiarlo pero a la vez reconocer que no se puede sobrevivir sin él.

Entonces, dependiendo de esos sentimientos, obtendrá los resultados de cómo sobrelleva las deudas, las inversiones, los gastos, etc.; que impacta día a día en sus finanzas personales. No obstante, hay cosas que no siempre son tan evidentes como parecieran.

¿Y si sí?

Si quiere hacer un test de cómo es su relación con el dinero y si efectivamente puede que no esté en el mejor camino o que sea bastante tóxica, considere las siguientes señales que ofrecen Wisebread y Wealth Horizon:

1. Lo asusta: ya sea porque no le gusta ver sus extractos bancarios o porque detesta que hacer cuentas o presupuestos, puede que su relación con el dinero se base en un sentimiento de frustración y sufrimiento. Sabe que lo usa en su día a día, pero cuando se trata de ver las cantidades por mes o semanalmente, prefiere ver la televisión.

2. Pensamiento: tanto en las conversaciones con otras personas como en aquellos momentos en los que se queda a solas y sin música, odia que el primer pensamiento que se le venga a la cabeza sea el dinero. No lo resiste y busca cualquier excusa para pensar en otra cosa así sea lo más mínimo. Pero también puede ocurrirle todo lo contrario: no para de pensar en cómo hacer con las deudas, obtener más o buscar cómo administrarlo mejor.

3. Sencillamente no lo entiende: como si se tratase de una mujer (a la que “nadie entiende) o de una clase de física nuclear, sencillamente no es de su interés saber cómo llega, de dónde viene, para dónde va o cómo se mantiene. Lo único que usted sabe –y que le interesa- es que le sirve para pagar, no más. El resto, “que se maneje por sí solo”.

4. El gasto: también viene en dos vías o le duele gastarlo o le gusta gastarlo, lo que se traduce en los extremos de la tacañería y de la generosidad excesiva. Es como cuando usted tiene una obsesión con su pareja o le es totalmente indiferente si está o no con usted.

5. Una vez lo tiene, ¡desaparece!: no sabe cómo ni por qué. Pero una vez sale del cajero, simplemente se va de la nada. Y por más que hace cuentas, sólo recuerda que hizo unas compras en el mercado, pagó las cuentas y compró algo en la panadería y ¡pluff! Hasta ahí llegó.

6. A los otros: entre la dualidad de que envidia la gente que sí lo tiene o que odia a aquellos que se quejan y que no tienen dinero. Esto se traduce en la inconformidad de su vida y la desigualdad del ingreso entre las personas, que es algo con lo que usted no puede luchar

7. Conversaciones: No le gusta hablar de él ni que le hablen. No tolera ese tipo de conversaciones y busca evadirlas a toda costa, porque siente una incomodidad al hablar de cuánto tiene o cuánto le falta y que puede llegar a implicar una comparación con los hábitos de otras personas.

¿Qué hacer?

No existe una fórmula clara ni única. Tal como las relaciones interpersonales tienen sus propios problemas y características particulares, las personas y el dinero también lo tienen. Puede que su “trauma” devenga de situaciones del pasado o de su niñez: por ejemplo, al ver que sus padres toda la vida se quejaron por no tener dinero o siempre los vio muy endeudados.

El tema es que tiene que hacerle frente a cada una de estas señales y empezarlas a asumir y cambiar en su vida. El único truco válido es perder el miedo a hacer cálculos y presupuestos, hacerle frente a que “si usted lo trata bien, él lo tratará bien”, porque sólo así sabe de dónde viene, para dónde va y en qué lo gasta.

miércoles, 23 de septiembre de 2015

Qué tanto han aprovechado las Pymes el comercio exterior?

María Claudia Lacouture - Presidente de ProColombia - Fernando Castro - Presidente de Bancóldex.

A pesar de su elevada participación en la generación de empleo, las Pymes representan apenas 5% de las exportaciones colombianas. El gran desafío es vender más y diversificar.

Las pequeñas y medianas empresas no solo responden por 64% del empleo en Colombia, aportan 30% al Producto Interno Bruto y participan con 96,4% de la industria. También se han convertido en la gran apuesta para alcanzar la internacionalización de la economía y las tasas de crecimiento que requiere el país para reducir la pobreza.

Su participación en el sector exportador es todavía pequeño a juzgar por los resultados de un informe de ProColombia que indica que el año pasado 95% de las exportaciones colombianas las realizaron 531 grandes empresas, mientras que el 5% restante de las ventas las protagonizaron 5.831 Pymes. Esto ha motivado a la entidad, en cabeza de su presidente, María Claudia Lacouture, a lanzar una agresiva estrategia para duplicar las exportaciones no tradicionales de aquí a 2018 hasta alcanzar US$30.000 millones, y que incluye promover a 1.000 empresas para que vendan al exterior de manera permanente.

En un universo empresarial que se ha calculado en 2,7 millones de empresas en el país –según Bancóldex–, la baja participación de las Pymes en las exportaciones puede llevar a que el vaso se vea ‘medio vacío’.

Pero desde el Gobierno, funcionarios como la ministra de Comercio, Industria y Turismo, Cecilia Álvarez, creen que el vaso debe verse ‘medio lleno’, por el enorme potencial que existe para que las empresas del país puedan aprovechar los tratados de libre comercio.

¿Qué tanto han aprovechado las Pymes el comercio exterior?

Cifras de ProColombia muestran que el país tiene un enorme potencial por la gran variedad de productos que se fabrican: entre 2010 y 2013 las micro, pequeñas y medianas empresas exportadoras vendieron al exterior 1.193 productos más que las grandes empresas. En este mismo periodo, las Mipymes del segmento industrial reportaron un crecimiento de 6,1% en número de empleados, mientras que las no exportadoras solo alcanzaron un 4,3% en este indicador.

Las ventas de este grupo de empresas también tuvieron un impacto positivo. En ese mismo periodo, las Mipymes exportadoras registraron un aumento en sus ventas superior al de las empresas que no exportan. En el caso de las Mipymes agroindustriales, el crecimiento de sus ventas fue de 6,7%, en tanto que sus colegas que no exportaron vieron un aumento de 5,2%.

En el caso de las Mipymes manufactureras, las exportadoras aumentaron sus ingresos en 6,4%, mientras que las que no exportan crecieron 5,3%.

El alto grado de diversificación es otro punto a favor de estas empresas, pues ya cubren con sus productos 88,6% de la oferta exportable del país, mientras que las grandes empresas se concentran en 60%.

La agregación de valor se convierte en otro tema que genera grandes oportunidades para las Mipymes, pues mientras solo 10% de las exportaciones que hacen las grandes empresas son de productos de alta y media tecnología, en el caso de las Mipyme los bienes con alto valor agregado representan 25%.

La Estrategia ganadora

Las grandes oportunidades que se abren para las Pymes del país en materia de comercio exterior llevaron a Bancóldex, el banco que promueve el desarrollo empresarial, a diseñar estrategias para apoyar a estas empresas en diferentes etapas.

De hecho, el presidente de la entidad, Luis Fernando Castro, señala que durante la última junta directiva de la entidad se presentó un completo estudio que partió de la caracterización de las pequeñas y medianas empresas colombianas, hasta su comparación con sus colegas de los países de la Alianza del Pacífico, Perú, Chile y México, para ver en contexto qué tipo de estrategias y políticas han permitido a estos países ampliar la base exportadora.

Algunas de estas estrategias exitosas, aplicadas en los países de la Alianza Pacífico para impulsar sus Pymes ya han sido adoptadas por Bancóldex desde hace unos meses, cuando se presentó la nueva estructura de operación, pero otras servirán para ir ajustando los modelos.

Entre los avances exhibidos por Bancóldex se destaca la atención de Pymes en el pilar de escalamiento empresarial, en el que se identificaron 7.125 empresas que crecen más de 10% o tienen potencial para crecer por encima de dos dígitos.

En este grupo se han identificado 500 empresas medianas y 5.000 pequeñas en las que el banco concentrará su atención. Al cierre del 30 de julio, el banco había desembolsado $184.594 millones en la línea de Mipymes competitivas, de los cuales $7.035 millones fueron para las microempresas y el resto para pequeñas y medianas. En el grupo de empresas con flujos globales; es decir, las importadoras y exportadoras de tecnología o que buscan hacer inversión extranjera directa, se han identificado 609 empresas de las cuales 40% son grandes, mientras el 60% restante son pequeñas y medianas.

A este grupo, el banco planea financiarles sus necesidades de capital e inversión. En este grupo ya se han desembolsado $56.056 millones en lo corrido del año, de los cuales $17.700 millones han ido a Pymes.

También en temas de inversión y transformación de empresas, expansión internacional y ecosistemas dinámicos, el banco ha dispuesto recursos millonarios para atender las necesidades de las empresas pequeñas y medianas del país, no solo en materia de crédito sino también de capacitación para mejorar sus procesos de internacionalización.

Para Castro, de Bancóldex, dentro de la nueva estrategia del banco, que apunta a convertirse en vehículo para el crecimiento empresarial, las pequeñas y medianas empresas juegan un papel preponderante, pues este tejido empresarial será el encargado de catapultar el desarrollo del país y generar los empleos que necesita.

martes, 22 de septiembre de 2015

Comisión de expertos recomienda gravar con impuestos a entidades sin ánimo de lucro

impuestos-2013


La Comisión de Reforma Tributaria Estructural, que asesora al Gobierno en los temas que debe manejar en el proyecto que piensa presentar a consideración del Congreso, sugirió la necesidad de poner a pagar impuestos a las cooperativas y las empresas sin ánimo de lucro.

RCN La Radio conoció el Segundo Informe Comisión de Estudio del Sistema Tributario Colombiano que revela la bajísima tasa de impuestos que pagan las organizaciones sin ánimo de lucro, la ausente fiscalización tributaria y el uso del régimen para evadir impuestos y el régimen de contratación.
La Comisión propone que las entidades de este sistema tributario especial (al que también pertenecen las cooperativas), sean sometidas a severos controles y propone establecer por primera vez cargas impositivas mínimas a estas empresas y límites a las donaciones.
Diagnóstico
Por primera vez la DIAN revela el número de entidades que pertenece al sistema, lo que hacen y dónde se acumulan sus excedentes: en total, existen poco menos de 72 mil entidades en este régimen especial, incluyendo casi 22 mil asociaciones, cerca de 15 mil fundaciones-ONG, casi 8 mil cooperativas, más de dos mil fondos de empleados y más de mil clubes sociales y deportivos. También este régimen incluye 41 cajas de compensación familiar.
Además están los No contribuyentes, exentos de todos los impuestos, lo que incluye más de 4 mil instituciones de salud, 2 mil 160 de educación, más de 7 mil 500 organizaciones religiosas, mil 208 organizaciones de propiedad horizontal y hasta 9 partidos políticos.
En algunos casos el bajo número de organizaciones conocidas por la DIAN muestra la poca capacidad de control de la administración de impuestos. En muchos otros, como en el de las organizaciones de educación o de propiedad horizontal, es muy inferior al que existe en la realidad y muestra que la gran mayoría de ellas incumple obligaciones tributarias.
En la conclusión del diagnóstico, la Comisión afirma como las “actividades a las cuales el Estatuto Tributario les concede la exención son bastante amplias y no limitan el ejercicio de actividades comerciales”, permiten el mal uso por parte de las sociedades.
Es así, “como consecuencia de los vacíos legales y la ausencia de un control efectivo y focalizado por parte de la administración tributaria, proliferan entidades que se constituyen bajo esta forma jurídica sin que la administración verifique si cumplen con la finalidad para la cual se crearon, posiblemente obteniendo beneficios tributarios en muchos casos de manera indebida para generar ventajas particulares (…) utilizando fundaciones empresariales o familiares de intereses particulares con coberturas y accesos restringidos o simulando donaciones para obtener deducciones en el impuesto sobre la renta para sus donantes.”
Sector solidario paga pocos impuestos
En el caso de las cooperativas y organizaciones del sector solidario, aunque en estricto sentido no son entidades sin ánimo de lucro, tienen condiciones tributarias especiales y hacen parte del Régimen Tributario Especial.
Este sector goza por ejemplo, de la exención del impuesto de renta, siempre que determinen sus excedentes conforme a la legislación cooperativa y destinen el 20% de sus excedentes a programas de educación formal.
Sin embargo, la Comisión considera que “las Cooperativas aún cuando se proclaman como entidades sin ánimo de lucro, operan dentro del mercado, ofreciendo bienes y servicios en clara competencia con el sector empresarial con ánimo de lucro, pero siguen las reglas del sector solidario, esto es, reembolsan sus aportes y distribuyen excedentes, con lo cual, estrictamente no son entidades sin ánimo de lucro.”
Esto ha llevado a que grandes cooperativas, el 8% del total, que acumulan 77% de excedentes, sólo reportaron en 2014 excedentes por medio billón de pesos.
Abusos al régimen
La Comisión asegura que el régimen actual no garantiza que estas organizaciones cumplan funciones de interés general y benefician grupos empresariales o familiares y distribuyen utilidades indirectamente a sus controladores sirviendo para acumular excedentes de manera indefinida, desvirtuando el cumplimiento de sus finalidades sociales.
Tampoco, afirma la Comisión, se afirma que estas entidades destinen sus excedentes al cumplimiento de su objeto social. Esto sucede porque, como de manera tajante lo afirma la Comisión: La DIAN no ejerce sus facultades de control sobre este tipo de entidades.
Sistema injusto y disímil
Este sistema es injusto para la Comisión, pues pone a las empresas a competir en el mercado a estas organizaciones con otras que están sometidas a un pago de impuestos diferencial.
Las empresas sin ánimo de lucro, por ejemplo, revela la comisión, no están sujetas a renta presuntiva, renta por comparación patrimonial, ni a pagar anticipo del impuesto de renta. Las asociaciones, fundaciones y corporaciones no pagan tampoco el impuesto de riqueza.
Las propuestas
Para superar este panorama la Comisión propone varias medidas:
1. Las organizaciones sin ánimo de lucro deben solicitar su admisión al régimen especial, no entrar automáticamente a él. Aquellas que no lo hagan tributarán como cualquier otra empresa y estar sujetas al pago de impuestos y las reglas aplicables a las demás sociedades.
2. Las que logren entrar al régimen especial, tendrían derecho a no pagar impuestos por rentas derivadas que sean de interés general y a ellas tenga acceso la comunidad, pero con un límite. En el caso de las Cajas de Compensacíon se establecería por ejemplo, un límite del 40% de los ingresos para no pagar impuestos sobre ese nivel.
3. Sobre actividades diferentes a las meritorias que da lugar a la exención, como el servicio alimienticio en universidades y hospitales, por ejemplo, pagarían impuestos, para así evitar que tengan un privilegio injustificado.
4. Las donaciones sólo se permitirían pero buscando evitar contraprestaciones ocultas por las supuestas donaciones.
5. Las entidades cooperativas y los Fondos, como los de empleados, no harían parte del régimen especial, y comenzarían a pagar impuestos como cualquier empresa.
6. Se haría control patrimonial para asegurar que los excedentes se invierten en las actividades meritorias del objeto social -mínimo un 60%- y se limita temporal y cuantitativamente su capitalización, obligándolas a gastarlos en 4 años. Así, se eliminaría las fundaciones “ricas y constructoras”.
7. Se establecen controles administrativos y tributarios, incluyendo vigilancia por parte de la SuperSociedades y programas especiales de fiscalización.
8. Finalmente, la Comisión propone una tarifa única del 20% sobre el excedente fiscal (renta líquida gravable) y limitan los pagos a fundadores y administradores
El documento entregado al Congreso y al Gobierno servirá de base para la discusión de la Reforma Tributaria Estructural. El Gobierno no ha definido aún la fecha de su presentación.

lunes, 21 de septiembre de 2015

Cinco trucos para ahorrarle dinero a su empresa


El dinero es algo que siempre se cuenta como prioridad para una empresa, no sólo por la opción de tener más fuentes, sino también para disminuir costos. Y si usted es de quienes recae esa tarea o si tiene un negocio propio, esta información le puede interesar.

Cinco trucos para ahorrarle dinero a su empresa

Cinco trucos para ahorrarle dinero a su empresa

La reducción de costos y la efectividad en el uso de los recursos es una prioridad de cualquier empresa, por una sencilla razón: si se gana más y se gasta menos, la empresa puede tener los recursos para crecer más y, en algunos casos, contratar más empleados o mejorar las condiciones de quienes ya trabajan allí.

Es por eso que puede ser un poco “intenso” y fastidioso tener que manejar la situación, pero es algo casi que imprescindible para que todo resulte planeado y las cosas tengan un futuro que sea conveniente para todos los que le han apostado a ese negocio. Entonces, si le toca manejar este tipo de situaciones ya sea como empleado o como empresario, FP le sugiere algunos tips para que considere algunos que le puedan resultar útiles:

1. En inmobiliario

Muchos empresarios creen que para el correcto funcionamiento de su negocio debe existir un espacio físico que respalde y de confianza a su negocio. Pero hoy las tendencias impuestas por la tecnología e internet han hecho que esta afirmación caiga por completo. Ya solo basta con alquilar espacios o, simplemente, valerse del teletrabajo para ahorrar entre el 20% y 50% de los costos fijos en una empresa, ¿por qué? Porque esto evita pagos de arriendos mes a mes así como pago de servicios públicos.

Entonces, si usted tiene la opción de hacer la propuesta o si decide implementarla, se dará cuenta de las grandes ventajas que tiene este sistema, más aún, porque gracias a los servicios de mensajería instantánea o de comunicación virtual, los empleados o funcionarios siempre podrán mantenerse en contacto desde el lugar donde estén.


Incluso, los precios de alquiler de oficinas Clase A en la capital del país continuaron mostrando una tendencia a la baja por segundo trimestre consecutivo, según estudio de la multinacional se servicios inmobiliarios Cushman & Wakefield; una caída que usted puede aprovechar.

2. En publicidad El material publicitario hoy está condenado a desaparecer por no tener la efectividad de antes y porque resulta mucho más costoso de producir. Esto hace referencia a volantes, folletos y demás material no resulta tan útil. En cambio, la presencia en internet así como tener clientes felices que lo recomienden por referencia, pude resultar mucho más efectivo y nada costoso.

De acuerdo con un post de Annie Mueller, hoy en día las grandes empresas le apuestan mucho más al posicionamiento de la marca a través de internet, aumentando su presencia por todos los canales disponibles existentes e invirtiendo, mejor, en publicidad online la que, en el ejemplo que la experta expone, ha ayudado a concretar grandes negocios a quien la implementa.

3. En recursos humanos

Aunque suele ser uno de los puntos más delicados cuando se trata de definir el salario de alguien y por los altos costos que implica tener empleados para una empresa en Colombia (por la carga tributaria), puede sobrellevar el tema de manera inteligente.

Entre los consejos que expone The Guardian, existe una forma bastante útil y efectiva de lograr que grandes talentos decidan trabajar en su empresa: ofrézcales incentivos que su competencia no le daría o que sería difícil de encontrar en otras industrias. Esto se refiere a la posibilidad de ofrecer un trabajo flexible, que le permita a la persona trabajar en la manera en la que se sienta más cómodo y que, a la vez, le sea reconocido su creatividad y su esfuerzo.

La web de Soy Entreprenur habla también de los “empleados multifuncionales”, que se tratan de aquellas personas que no se complican por asumir unas pequeñas tareas extra en las que puedan aportar al crecimiento de los pequeños negocios. Además, porque esto también permite que sean ellos quienes asuman y se comprometan con su trabajo y sean testigos del crecimiento de la empresa.

4. En internet

Sin importar cuál sea la industria en la cual se mueva su negocio o la empresa en la que trabaja, contar con las herramientas que ofrece internet se ha convertido en un factor fundamental si lo que se quiere es ahorrar. Desde el mismo hecho de tener servicios como la nube hasta los canales de transacción, de comunicación y de información con los que puede disponer para posicionarse en el sector.

En estas estrategias, recuerde que una tienda virtual también es una forma útil de alcanzar más clientes y aumentar los negocios, así como la presencia en redes sociales que le permita ser más efectivo con las personas que están interesadas en sus servicios o productos, como lo sugiere Entrepreneur.

5. En la oficina

Aunque puede ser un poco obvio para muchos, pero no siempre tan evidente para otros: el consumo de recursos de oficina como papelería, cartuchos de impresoras, así como la compra de ciertos softwares; puede hacerse de distintas formas. Tener un espíritu “verde”, que sea amigable con el ambiente y use solamente recursos reciclados o usados no sólo le ayudará al medio ambiente, sino también a las finanzas del negocio.

Además, ser amigo de los software gratuitos o libres, le ahorrará unos buenos costos y, a su vez, podrá apoyar las iniciativas de otros empresarios y emprendedores como usted.

Tips prácticos

Luego de verificar los puntos anteriores, Inc. también establece algunas claves a considerar para que todo resulte mucho más eficiente:

• Optimice gastos: se trata simplemente de identificar lo que es útil y lo que no, así como lo que sí se aprovecha y cómo se puede aprovechar mejor. Esto se traduce en que hay que verificar las veces que se usa un recurso que cuesta mucho: cuánto se usa, qué tiempo y si posiblemente tiene un sustituto.

• Inculque una mentalidad de propiedad en sus empleados: si no son comprometidos y no se consideran parte de la empresa, los recursos serán mal utilizados. Todo es cuestión de generar confianza y darles tareas en las que asuman que se den cuenta que si a la empresa le va bien, a ellos también.

• Socios: aunque no es algo que muchos empresarios o empresas consideren como una opción, puede resultar bastante útil, especialmente en una etapa de crecimiento y expansión. Tener un colaborador le asegura también que su negocio tiene futuro y le ayudará con las altas cargas financieras que esto pueda representar.

• Predique con ejemplo: cuando los empleados se dan cuenta que los directivos o sus jefes siempre toman las opciones más costosas cuando se trata de viajes, convenciones o demás, sentirán que no vale la pena tener un espíritu ahorrador. 

domingo, 20 de septiembre de 2015

Razones no válidas para renunciar a un trabajo

Considerar abandonar un trabajo tiene que tener unos fundamentos bastante fuertes, ya sea porque se le presentó una nueva oportunidad laboral o porque simplemente existen razones que le dicen “ya no más”.

Razones no válidas para renunciar a un trabajo 
Razones no válidas para renunciar a un trabajo
A lo largo de la vida profesional se pueden presentar distintas situaciones y experiencias que lo pueden poner a prueba, tanto su paciencia, como sus habilidades profesionales o, incluso, el amor por su profesión. El verdadero reto está en cómo usted asuma esos momentos y la respuesta inmediata de reacción que tenga cuando se presenten.

Porque en la vida laboral no todo siempre es lindo y bueno, sino también hay momentos (días, meses o años) que pueden ser bastante difíciles de llevar y mantener, cuando no hay una satisfacción o porque existan necesidades de dinero que no le permitan considerar otras opciones.

No obstante, renunciar suele ser una salida facilista, en la mayoría de casos. Ya que es necesario “quemar otros cartuchos”, primero, antes de darse por vencido. Al respecto, CBS News consultó a un experto, Jayne Mattson, Vicepresidente Senior, en Keystone Associates, quien señala que es necesario evaluar todas las situaciones antes de decir que la solución es renunciar.


Porque, por ejemplo, puede que usted esté buscando o aceptando una nueva oferta laboral, esperando que ciertas situaciones cambien, cuando puede que usted sea el del problema y “quiera abandonar el barco”. Así, es necesario hacer un análisis exhaustivo a las situaciones que se presentan, para saber, en profundidad, las causas y no sea que solamente se esté viendo “la punta del iceberg”.

Entonces, piense bien su decisión si está basada en alguno de los siguientes argumentos:

1. Mejor paga: si bien es uno de los factores que motivan a la mayoría de empleados a buscar nuevas opciones de trabajo, no debe ser considerado como el único. Hay que mirar factores más allá de los monetarios ya que, por lo general, un trabajo mejor pago también implica más responsabilidades, más trabajo y más presión, lo que le puede restar calidad de vida. Además, debe evaluar otros factores que sí tiene su empresa y que, aunque no se traduzcan en dinero, pueden ayudarlo a sentir feliz, como horarios flexibles, bonificaciones a final de año, ambiente laboral tranquilo, opciones de ascenso o crecimiento profesional.

Cartucho a quemar: pida un aumento de salario o ponga en la balanza si el nuevo puesto realmente contrarresta lo que estaría perdiendo en su actual empresa.

2. Odia a su jefe: si bien es un factor fundamental que puede hacer que esté aburrido o cansado, es algo que se puede trabajar. La mayoría de personas le tiene miedo a las confrontaciones, pero a veces, los jefes también precisan de la retroalimentación de sus empleados para mejorar los procesos y las relaciones dentro del departamento que dirigen. Puede ser algo complicado, pero nunca será en vano ya que, por más “malgeniado” o terco que sea, siempre estarán prestos a escuchar y algo habrá de quedársele de la conversación que sostenga.

Cartucho a quemar: hable directamente, en buenos términos y con buena actitud. Comente lo que no le agrada y la forma como se siente y procure también establecer acuerdos. Dado el caso, acuda también al departamento de Recursos Humanos.

3. Tuvo un mal día o mala semana: a cualquiera le pasa, pero no por eso va a dejar todo tirado y, peor aún, dejar una mala imagen profesional ante los demás. Esto suele ser bastante común luego de haber cometido un error o de que su jefe lo haya culpado por algo que no le correspondía a usted o, también, por un inconveniente con un compañero. De acuerdo con The Guardian, incluso si usted trabaja en un trabajo que le gusta, es inevitable tener malos días.

Cartucho a quemar: deje que pase el tiempo, al menos, una semana. Recuerde cuáles fueron las razones iniciales por las que ingresó y quiso el trabajo que hoy tiene. Pero si finalmente considera que pesa más lo malo, que lo bueno, tiene algo que reconsiderar.

4. Siente que está sobrecargado de trabajo: hay personas que no son felices sintiéndose libres de trabajo como otras que consideran que tienen mucho. Claro, las altas cargas laborales pueden tener un impacto fuerte en su día a día pero, ¿cómo saber si realmente está sobrecargado? Puede que se trate de algo temporal o que los trabajos anteriores que usted haya tenido, hayan sido realmente suaves. Hable con colegas de su sector y comente su situación y pida su apreciación. Una vez cuente con su consejo, ya podrá saber cómo actuar.

Cartucho a quemar: verifique su calendario, puede que esté pasando por una temporada fuerte del sector en el que trabaja o si otro es el caso y le han asignado nuevas responsabilidades, no se vaya sin antes explicar que siente que tiene mucho que hacer y no cuenta con los recursos suficientes para lograrlo, ya sea de tiempo, técnicos o de personal.

5. No le caen bien sus compañeros: ¿y si quizá es usted el del problema? La mayoría de veces siempre se suele culpar al resto de lo que suceda, de un mal ambiente o de actitudes antipáticas, pero rara vez la persona misma es la que se pregunta si puede ser el factor desencadenante de eso. De acuerdo con Forbes, también puede verificar si establecer relaciones en otras áreas puede bastarle y ser suficiente, para sentirse un poco mejor en su trabajo.

Cartucho a quemar: intente alejarse de la situación, coméntele a alguien de confianza cómo se siente y evalúe su comportamiento y respuesta ante la actitud de los demás. En la mayoría de casos, suele tratarse de malos entendidos o confusiones que siempre tendrán una solución.

sábado, 19 de septiembre de 2015

Cinco cómics que enseñan economía a golpe de viñetas


Cuando estalló La Gran Recesión de 2008, los noticieros y periódicos se llenaron de términos económicos que el grueso de los mortales trata de desentrañar. Bien, ¿y si nos lo pudieran enseñar mediante cómics?


Cinco cómics que enseñan economía a golpe de viñetas 

La economía siempre tuvo fama de materia árida y difícil, pero en los últimos años todo el mundo aprendió que esos gráficos que aparecen en las pantallas tienen un impacto en sus vidas.


Ya que hay que familiarizarse con el tema, algunos autores han decidido mostrarlo de una forma más amena y menos convencional, por medio de cómics, ensayos en viñetas y novelas gráficas.

A continuación te mostramos cinco que pueden ayudarte. Unos son muy ácidos y te sacarán una sonrisa, otros son más pedagógicos y alguno incluso es verdaderamente dramático.

Pero todos enseñan algo.

1. El dinero y nosotros

'El dinero en The New Yorker: la economía en viñetas' (Libros del Asteroide) utiliza las tiras cómicas publicadas por la legendaria revista estadounidense desde 1925, con el fin de retratar irónicamente cómo la sociedad se relaciona con el dinero y la economía.

La recopilación pone bajo lupa los últimos 85 años de uno de los países que más se vinculan con el capitalismo y que es la primera potencia mundial.

Ante los ojos de sus dibujantes han pasado grandes recesiones, periodos de prosperidad y cambios en los valores sociales respecto al dinero.

Un tema que daría para muchos tomos de la revista The New Yorker.

Así que los editores dejaron una selección de 400 viñetas en las que es fácil ver reflejados los tiempos actuales, aunque algunas tengan muchas décadas.

Lo impredecible de la economía, la codicia, las aspiraciones salariales de los trabajadores, la contabilidad creativa, la jerga de Wall Street, el imperio de los índices bursátiles y las agencias de calificación… Todo está ahí.

2. Deuda argentina

En América Latina también vieron la oportunidad de explicar sus quebraderos de cabeza económicos mediante viñetas.

En este caso, nos encontramos con un cómic sobre una temática que obsesiona a Argentina: la deuda.

Ya saben, años de endeudamiento acabaron con un 'default' de Argentina el 23 de diciembre de 2001, por una deuda que entonces ascendía a US$ 144.000 millones y que conllevó incluso un "corralito".

'D.E.U.D.A. Deuda Externa un dibujo argentino', es una manera de acercar esta problemática a un mayor número de personas, explica la web del Museo de la Deuda, una iniciativa conjunta del Ministerio de Educación de Argentina y la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires.

El cómic está basado en una obra anterior llamada "Deuda Externa explicada a todos (los que tienen que pagarla)" de Alfredo Eric Calcagno y Eric Calcagno.

Explica qué es la deuda externa y repasa la historia de Argentina con ella desde 1976 a 2006.

Este mismo organismo sacó otros tres volúmenes: 'Un intruso en la familia: 50 años de relaciones con el FMI', 'EnDEUDA2: los imperios contraatacan' y 'Canje: DeudaxEducación'.

3. La crisis de España contada de forma ácida

En el año 2007 España era considerada nada menos que el milagro económico de Europa. Aquel país tradicionalmente con problemas llevaba años creciendo a un ritmo espectacular, con tasas bajas de desempleo, un mercado inmobiliario boyante…

Hasta 2008 donde todo se desvaneció: la burbuja inmobiliaria estalló, el desempleo comenzó a dispararse, llegó una crisis bancaria, desahucios y problemas de todo tipo…

Ahora debería venir una sesuda explicación para este drama.

Sin embargo, el dibujante Alex Saló consiguió explicarlo con mordacidad y claridad en su cómic 'Españistán' (originalmente en editorial Glénat y en ebook Penguin Random House).



El autor pone a un personaje llamado Fredo a hacer un viaje por el país para librarse de su hipoteca. En su camino, se encontrará con la crisis.

El cómic, cuya primera edición salió en 2011, fue un éxito de ventas en el país. Se puede uno reír de sus desgracias. 'Españistán' parece la prueba.

El mismo dibujante sacaría una nueva obra llamada 'Europesadilla' con el mismo ánimo divulgativo, ácido y crítico enfocado a los sufrimientos de la clase media y los problemas de la Unión Europea.

4. Historia de la economía mundial

"La mayoría de los asuntos sobre los que votamos tienen una raíz económica. Es responsabilidad nuestra entender sobre lo qué votamos", dice el dibujo que caricaturiza al autor de 'Economix' (editorial Planeta) Michael Goodwin.

Y sí, el autor se propuso en este cómic explicar de una manera pedagógica la historia del pensamiento económico y el funcionamiento de la economía en sí misma.

Y aunque no renuncia a arrancar una sonrisa en sus viñetas, el autor no bromeaba: comienza en el Neolítico y atraviesa el tiempo por las teorías del capitalismo de Adam Smith, la II Revolución Industrial, repasa las grandes depresiones y llega hasta nuestros días.

¿Logra su objetivo pedagógico? Para algunos críticos sí.

"Es más que un cómic. Es un libro para todos los públicos, donde la historia de la economía, así como la crisis más reciente, se comprenden de una forma sencilla, amena y divertida", opina el articulista, escritor y economista español Fernando Trías de Bes.

5. ¿Un manga sobre "El Capital" de Marx?

Cualquiera que haya intentado leer el tratado económico 'El Capital' que Karl Marx comenzó a publicar en 1867 sabe que no es una lectura como para llevarse a la playa en verano.

En sus páginas está descrita la explicación del filósofo sobre la producción del capital y la circulación del mismo. Plusvalía, fetichismo de la mercancía, crisis cíclicas del capitalismo… son algunos de los conceptos que aparecerán en esos cientos de sesudas páginas.

¿Se podría hacer un cómic de esta obra? Al parecer sí, y no uno convencional, sino un manga que vendió más de 120.000 copias cuando salió en Japón en 2009. La versión al español es de la editorial Herder.

Se basa en los tres volúmenes en los que se divide la obra original y cuenta la vida de un artesano quesero que inicia una empresa de la mano de un inversor capitalista. A través de las aventuras y desventuras de este personaje, el manga va explicando los conceptos económicos que fueron descritos por el filósofo y economista alemán.

Es una forma de acercarse a esta obra, justo en estos tiempos en que la obra de Marx parece estar de moda. Una muestra: en marzo de este año, una reedición de 'El manifiesto comunista', que escribió junto a Friedrich Engels, se coló entre los libros más vendidos de Reino Unido, alcanzado los 1.700 ejemplares en sólo una semana.